1 項(xiàng)目總承包管理部的信息管理 一、項(xiàng)目信息管理基本要求 1、明確工程建設(shè)信息流程 工程建設(shè)信息流程反映了工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各參與單位、部門之間的關(guān) 系，要求工程信息管理者首先明確工程建設(shè)信息流程,使信息在工程建設(shè)組織機(jī) 構(gòu)內(nèi)部上下級之間及內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動(dòng)暢通無阻。 2、建立合理的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu) 按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念，建立層次分明、授權(quán)清楚、職責(zé) 明確、符合建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)際需要的建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。 3、制定完善的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務(wù)工作程序 通過制定完善的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務(wù)工作程序，實(shí)現(xiàn)管理工作制度化、規(guī) 范化，管理業(yè)務(wù)程序化，使業(yè)務(wù)流程和信息流程保持一致。 4、建立工程建設(shè)信息編碼系統(tǒng) 信息的編碼也稱代碼設(shè)計(jì)，它是為事物提供一個(gè)概念清楚的唯一標(biāo)識，用以 代表事物的名稱、屬性和狀態(tài)。對信息編碼可以大大提高工作效率，充分發(fā)揮計(jì) 算機(jī)輔助的作用。

針對目前我國工程項(xiàng)目總承包管理方面在實(shí)施過程中存在的問題,給出了提高總承包管理水平的對策。

施工項(xiàng)目總承包管理方案——第一節(jié)工程管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系，第二節(jié)各方主體協(xié)調(diào)配合的職責(zé)與義務(wù)，第三節(jié)各單位的具體配合措施，第四節(jié)與其它單位之間的關(guān)系處理

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是已經(jīng)比較成熟的工程項(xiàng)目管理方式，目前已經(jīng)在諸多國家得到了廣泛應(yīng)用。工程總承包的管理與其他工程承包方式具有一定的差異。特別是在工程總承包中，承包單位必須全程承擔(dān)從設(shè)計(jì)開始到施工、移交、質(zhì)保的管理責(zé)任。epc模式下的工程管理難度更大，需要更靈活、更協(xié)調(diào)的管理策略。

風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程

在自家的房頂上鋪設(shè)太陽能電池板,現(xiàn)在是很普通的事了。市面上也有各式各樣的產(chǎn)品,一個(gè)電話,甚至用鼠標(biāo)點(diǎn)擊一下,就會有人來安裝。那么,有沒有人在自家房頂上"拉風(fēng)發(fā)電"呢?這種現(xiàn)象好像還不多。究其原因,主要有兩點(diǎn):風(fēng)力發(fā)

隨著綜合國力的上升我國正在大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電,伴隨著風(fēng)力發(fā)電場通信技術(shù)的不斷發(fā)展,風(fēng)力發(fā)電也得到了快速的發(fā)展。風(fēng)力發(fā)電場通信系統(tǒng)主要包括兩個(gè)方面:1場內(nèi)通信;2系統(tǒng)通信,根據(jù)風(fēng)電場的一些具體問題,場內(nèi)通信又細(xì)分為微波、無線、光纜等通信技術(shù),系統(tǒng)通信又分為載波、光纖等方式。通過兩個(gè)方案的對比和實(shí)際情況來綜合考慮其安全和實(shí)用性。

一.目的 為確保xxxxxxxxxx公司各風(fēng)場工程竣工后歸檔文件的完整性、準(zhǔn)確性、 系統(tǒng)性和真實(shí)性，保障生產(chǎn)（使用）、管理、維護(hù)、改擴(kuò)建的需要。按照國家、 行業(yè)及國電集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，制定本移交細(xì)則。 二.適用范圍 本竣工文件移交細(xì)則規(guī)定了xxxxxxxxxx公司各風(fēng)場竣工文件的形成、收 集、整理和移交等全部過程和相關(guān)工作。 本實(shí)施細(xì)則沒有涉及到但應(yīng)歸檔的竣工文件一并歸檔。 三.規(guī)范性引用標(biāo)準(zhǔn) 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的 文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo) 準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新 版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 1.《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（da/t28—2002） 2.《檔案工作基本術(shù)語》（da

近年來,能源短缺引發(fā)的各類問題越來越突出,發(fā)展清潔、可再生資源已經(jīng)成為當(dāng)下備受關(guān)注的熱點(diǎn)問題,而技術(shù)相對比較成熟、應(yīng)用較為廣泛的風(fēng)力發(fā)電逐漸成為了各國新能源開發(fā)的重點(diǎn)。作為利用風(fēng)資源的必經(jīng)之路,風(fēng)力發(fā)電場的施工建設(shè)也越來越頻繁,相關(guān)管理也受到了足夠的重視。本文主要對風(fēng)力發(fā)電場施工管理的基本內(nèi)容進(jìn)行了分析,重點(diǎn)對施工的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進(jìn)行了探討,以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)管理工作提供必要的指導(dǎo)。

本文首先介紹了風(fēng)力發(fā)電場施工建設(shè)管理的概念,然后重點(diǎn)研究了施工技術(shù)管理中相關(guān)方案的編制和設(shè)計(jì)變更的管理,以及施工質(zhì)量管理中質(zhì)量目標(biāo)的確立和具體實(shí)施措施的管理等,希望給目前風(fēng)力發(fā)電場的施工建設(shè)管理起到一定的指導(dǎo)意義.

風(fēng)力發(fā)電所需要的土地面積比較大、建設(shè)所需的資金比較多、次生態(tài)污染等問題也是比較突出的。怎樣才能夠趨利避害，在進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電的時(shí)候，能夠有更好的技術(shù)，同時(shí)也能夠在整個(gè)工程的施工過程中進(jìn)行更好的管理成為了當(dāng)前建設(shè)風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)中急需解決的問題。本文就主要針對風(fēng)力發(fā)電場在建設(shè)過程中的施工、技術(shù)、質(zhì)量和驗(yàn)收等多方面的管理進(jìn)行了分析。

國家體育場項(xiàng)目總承包管理體系

隨著社會生活的發(fā)展,以及現(xiàn)代化工程技術(shù)的不斷創(chuàng)新,項(xiàng)目管理工作已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代化企業(yè)日常管理工作的基本模塊。對于化工工程而言,由于化工行業(yè)的特殊性,其項(xiàng)目工程在籌備、動(dòng)工以及監(jiān)督和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度有著特殊的要求。文章將借用現(xiàn)代化工程承包模式epc,對化工工程項(xiàng)目總承包管理進(jìn)行全面的概述,并將質(zhì)量控制和進(jìn)度控制作為核心內(nèi)容進(jìn)行闡釋。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深入,各類工程項(xiàng)目建設(shè)也在緊鑼密鼓的開展當(dāng)中,伴隨著人們質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)等意識的增強(qiáng),工程建設(shè)在質(zhì)量、安全以及進(jìn)度等方面也被賦予新的要求,尤其是針對化工等危險(xiǎn)系數(shù)高的建設(shè)項(xiàng)目,對于質(zhì)量、安全以及進(jìn)度的控制則更為嚴(yán)格,這就需要龐大的專業(yè)管理隊(duì)伍來落實(shí)日常管理工作。利用epc管理模式能夠很好的滿足工程建設(shè)的各方面需求,作者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),就化工項(xiàng)目epc總承包管理當(dāng)中的進(jìn)度控制和質(zhì)量管理加以深入剖析,以供參考。

本文作者結(jié)合主持輸電工程總承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析項(xiàng)目經(jīng)理在總承包項(xiàng)目工程建設(shè)過程中有效運(yùn)用epc工程項(xiàng)目管理技術(shù)和方法。

本文作者結(jié)合主持輸電工程總承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析項(xiàng)目經(jīng)理在總承包項(xiàng)目工程建設(shè)過程中有效運(yùn)用epc工程項(xiàng)目管理技術(shù)和方法。

文章結(jié)合工程實(shí)例簡單介紹了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的特點(diǎn)和風(fēng)力發(fā)電場電氣部分的設(shè)計(jì)方案,供風(fēng)力發(fā)電場工程設(shè)計(jì)參考。

風(fēng)力發(fā)電場變電站培訓(xùn)資料 版本： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 大唐丘北風(fēng)電有限責(zé)任公司 1 前言 為了加強(qiáng)風(fēng)電場變電站值班人員理論知識的學(xué)習(xí)，以提高自身的運(yùn)行維護(hù)水平， 特編寫本書。 本書共分為四章。第一章主要講述了變電站的各項(xiàng)運(yùn)行制度及一些工作規(guī)范； 第二章主要講述了變電站倒閘操作的步驟、相關(guān)注意事項(xiàng)及事故處理的基本原則； 第三章主要講述了變電站的一次設(shè)備的原理、運(yùn)行維護(hù)及異常故障處理；第四章主 要講述了變電站的二次設(shè)備的原理、運(yùn)行維護(hù)及異常故障處理。內(nèi)容緊密結(jié)合現(xiàn)場 設(shè)備做了系統(tǒng)地介紹，融合了最新的技術(shù)，并注重了實(shí)用性。 因編寫時(shí)間較為倉促，加之編者水平有限，疏漏錯(cuò)誤之處在所難免，敬請各位 同仁能及時(shí)地提出，以便修訂和完善。 2 目錄 第一章變電站運(yùn)行制度匯編,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 第一節(jié)各運(yùn)行崗位職責(zé)及權(quán)限,,,,,,,,,,,,,,,4 第二

風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程 1、目的 指導(dǎo)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的檢修工作，提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的使用壽命， 有利于風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定的運(yùn)行。 2、引用標(biāo)準(zhǔn) 2．1《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程》 3、內(nèi)容與要求 3.1總則 3.1.1風(fēng)電場必須堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主，計(jì)劃檢修”的方針。始終堅(jiān) 持“質(zhì)量第一”的思想，切實(shí)貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則， 使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。 3.1.2風(fēng)電場應(yīng)制定維護(hù)檢修計(jì)劃，執(zhí)行維護(hù)檢修計(jì)劃，不得隨意更 改或取消，不得無故延期或漏檢，切實(shí)做到按時(shí)實(shí)施。如遇特殊情況 需變更計(jì)劃，應(yīng)提前報(bào)請上級主管部門批準(zhǔn)。 3.1.3風(fēng)電場要做好以下檢修管理的基礎(chǔ)工作： a）搞好技術(shù)資料的管理，應(yīng)收集和整理好原始資料，建立技術(shù)資 料檔案庫及設(shè)備臺帳，實(shí)行分級管理，明確各級職責(zé)。 b）加強(qiáng)對檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，正確使用，加強(qiáng)保養(yǎng)和 定期檢驗(yàn)

風(fēng)力發(fā)電場變電站培訓(xùn)資料 版本： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 1 北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司 2 前言 為了加強(qiáng)風(fēng)電場變電站值班人員理論知識的學(xué)習(xí)，以提高自身的運(yùn)行維護(hù)水平， 特編寫本書。 本書共分為四章。第一章主要講述了變電站的各項(xiàng)運(yùn)行制度及一些工作規(guī)范； 第二章主要講述了變電站倒閘操作的步驟、相關(guān)注意事項(xiàng)及事故處理的基本原則； 第三章主要講述了變電站的一次設(shè)備的原理、運(yùn)行維護(hù)及異常故障處理；第四章主 要講述了變電站的二次設(shè)備的原理、運(yùn)行維護(hù)及異常故障處理。內(nèi)容緊密結(jié)合現(xiàn)場 設(shè)備做了系統(tǒng)地介紹，融合了最新的技術(shù)，并注重了實(shí)用性。 因編寫時(shí)間較為倉促，加之編者水平有限，疏漏錯(cuò)誤之處在所難免，敬請各位 同仁能及時(shí)地提出，以便修訂和完善。 3 目錄 第一章變電站運(yùn)行制度匯編??????????????????4 第一節(jié)各運(yùn)行崗位職責(zé)及權(quán)限???????????????

甘肅省風(fēng)力發(fā)電場并網(wǎng)驗(yàn)收管理規(guī)定(試行) (2)

風(fēng)力發(fā)電場中央監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)范（試行） 風(fēng)電服務(wù)處 2012年2月 東方汽輪機(jī)有限公司 dongfangturbineco.,ltd. 東方汽輪機(jī)有限公司風(fēng)電事業(yè)部 一．編制說明 風(fēng)力發(fā)電場是個(gè)集散式發(fā)電站群，每臺機(jī)組相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的發(fā)電站，所有機(jī)組的運(yùn) 行數(shù)據(jù)監(jiān)控、控制參數(shù)設(shè)定、遠(yuǎn)程控制等功能均通過中央監(jiān)控系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，實(shí)時(shí)對各機(jī)組 運(yùn)行狀態(tài)顯示并儲存。因此，為保障風(fēng)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、可靠、高效運(yùn)行，對中央監(jiān)控 系統(tǒng)進(jìn)行有效管理是極其重要的。 為規(guī)范風(fēng)電場中央監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理工作，特制定本規(guī)范。 對于文件中業(yè)主方職責(zé)部分，建議業(yè)主方按此要求規(guī)范其中央監(jiān)控系統(tǒng)管理工作。 二．中央監(jiān)控系統(tǒng)操作級別劃分 監(jiān)視員級：只能對中央監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視、機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)讀取等，只能進(jìn)行 正常運(yùn)行機(jī)組遠(yuǎn)程手動(dòng)停機(jī)，以及在確認(rèn)除手動(dòng)停機(jī)外無其他故障的情況下， 對本人手動(dòng)停機(jī)機(jī)組進(jìn)