1 項目總承包管理部的信息管理 一、項目信息管理基本要求 1、明確工程建設(shè)信息流程 工程建設(shè)信息流程反映了工程項目建設(shè)過程中各參與單位、部門之間的關(guān) 系，要求工程信息管理者首先明確工程建設(shè)信息流程,使信息在工程建設(shè)組織機 構(gòu)內(nèi)部上下級之間及內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動暢通無阻。 2、建立合理的內(nèi)部管理機構(gòu) 按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代項目管理的理念，建立層次分明、授權(quán)清楚、職責(zé) 明確、符合建設(shè)項目管理實際需要的建設(shè)項目內(nèi)部管理機構(gòu)。 3、制定完善的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務(wù)工作程序 通過制定完善的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務(wù)工作程序，實現(xiàn)管理工作制度化、規(guī) 范化，管理業(yè)務(wù)程序化，使業(yè)務(wù)流程和信息流程保持一致。 4、建立工程建設(shè)信息編碼系統(tǒng) 信息的編碼也稱代碼設(shè)計，它是為事物提供一個概念清楚的唯一標(biāo)識，用以 代表事物的名稱、屬性和狀態(tài)。對信息編碼可以大大提高工作效率，充分發(fā)揮計 算機輔助的作用。

針對目前我國工程項目總承包管理方面在實施過程中存在的問題,給出了提高總承包管理水平的對策。

施工項目總承包管理方案——第一節(jié)工程管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系，第二節(jié)各方主體協(xié)調(diào)配合的職責(zé)與義務(wù)，第三節(jié)各單位的具體配合措施，第四節(jié)與其它單位之間的關(guān)系處理

建設(shè)工程項目總承包是已經(jīng)比較成熟的工程項目管理方式，目前已經(jīng)在諸多國家得到了廣泛應(yīng)用。工程總承包的管理與其他工程承包方式具有一定的差異。特別是在工程總承包中，承包單位必須全程承擔(dān)從設(shè)計開始到施工、移交、質(zhì)保的管理責(zé)任。epc模式下的工程管理難度更大，需要更靈活、更協(xié)調(diào)的管理策略。

風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程

在自家的房頂上鋪設(shè)太陽能電池板,現(xiàn)在是很普通的事了。市面上也有各式各樣的產(chǎn)品,一個電話,甚至用鼠標(biāo)點擊一下,就會有人來安裝。那么,有沒有人在自家房頂上"拉風(fēng)發(fā)電"呢?這種現(xiàn)象好像還不多。究其原因,主要有兩點:風(fēng)力發(fā)

隨著綜合國力的上升我國正在大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電,伴隨著風(fēng)力發(fā)電場通信技術(shù)的不斷發(fā)展,風(fēng)力發(fā)電也得到了快速的發(fā)展。風(fēng)力發(fā)電場通信系統(tǒng)主要包括兩個方面:1場內(nèi)通信;2系統(tǒng)通信,根據(jù)風(fēng)電場的一些具體問題,場內(nèi)通信又細(xì)分為微波、無線、光纜等通信技術(shù),系統(tǒng)通信又分為載波、光纖等方式。通過兩個方案的對比和實際情況來綜合考慮其安全和實用性。

一.目的 為確保xxxxxxxxxx公司各風(fēng)場工程竣工后歸檔文件的完整性、準(zhǔn)確性、 系統(tǒng)性和真實性，保障生產(chǎn)（使用）、管理、維護、改擴建的需要。按照國家、 行業(yè)及國電集團公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際，制定本移交細(xì)則。 二.適用范圍 本竣工文件移交細(xì)則規(guī)定了xxxxxxxxxx公司各風(fēng)場竣工文件的形成、收 集、整理和移交等全部過程和相關(guān)工作。 本實施細(xì)則沒有涉及到但應(yīng)歸檔的竣工文件一并歸檔。 三.規(guī)范性引用標(biāo)準(zhǔn) 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的 文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo) 準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新 版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 1.《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（da/t28—2002） 2.《檔案工作基本術(shù)語》（da

近年來,能源短缺引發(fā)的各類問題越來越突出,發(fā)展清潔、可再生資源已經(jīng)成為當(dāng)下備受關(guān)注的熱點問題,而技術(shù)相對比較成熟、應(yīng)用較為廣泛的風(fēng)力發(fā)電逐漸成為了各國新能源開發(fā)的重點。作為利用風(fēng)資源的必經(jīng)之路,風(fēng)力發(fā)電場的施工建設(shè)也越來越頻繁,相關(guān)管理也受到了足夠的重視。本文主要對風(fēng)力發(fā)電場施工管理的基本內(nèi)容進行了分析,重點對施工的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進行了探討,以期能夠為相關(guān)管理工作提供必要的指導(dǎo)。

本文首先介紹了風(fēng)力發(fā)電場施工建設(shè)管理的概念,然后重點研究了施工技術(shù)管理中相關(guān)方案的編制和設(shè)計變更的管理,以及施工質(zhì)量管理中質(zhì)量目標(biāo)的確立和具體實施措施的管理等,希望給目前風(fēng)力發(fā)電場的施工建設(shè)管理起到一定的指導(dǎo)意義.

風(fēng)力發(fā)電所需要的土地面積比較大、建設(shè)所需的資金比較多、次生態(tài)污染等問題也是比較突出的。怎樣才能夠趨利避害，在進行風(fēng)力發(fā)電的時候，能夠有更好的技術(shù)，同時也能夠在整個工程的施工過程中進行更好的管理成為了當(dāng)前建設(shè)風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)中急需解決的問題。本文就主要針對風(fēng)力發(fā)電場在建設(shè)過程中的施工、技術(shù)、質(zhì)量和驗收等多方面的管理進行了分析。

國家體育場項目總承包管理體系

隨著社會生活的發(fā)展,以及現(xiàn)代化工程技術(shù)的不斷創(chuàng)新,項目管理工作已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代化企業(yè)日常管理工作的基本模塊。對于化工工程而言,由于化工行業(yè)的特殊性,其項目工程在籌備、動工以及監(jiān)督和驗收等環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量和工程進度有著特殊的要求。文章將借用現(xiàn)代化工程承包模式epc,對化工工程項目總承包管理進行全面的概述,并將質(zhì)量控制和進度控制作為核心內(nèi)容進行闡釋。

我國經(jīng)濟發(fā)展不斷深入,各類工程項目建設(shè)也在緊鑼密鼓的開展當(dāng)中,伴隨著人們質(zhì)量以及經(jīng)濟等意識的增強,工程建設(shè)在質(zhì)量、安全以及進度等方面也被賦予新的要求,尤其是針對化工等危險系數(shù)高的建設(shè)項目,對于質(zhì)量、安全以及進度的控制則更為嚴(yán)格,這就需要龐大的專業(yè)管理隊伍來落實日常管理工作。利用epc管理模式能夠很好的滿足工程建設(shè)的各方面需求,作者結(jié)合多年工作經(jīng)驗,就化工項目epc總承包管理當(dāng)中的進度控制和質(zhì)量管理加以深入剖析,以供參考。

本文作者結(jié)合主持輸電工程總承包的實踐經(jīng)驗,分析項目經(jīng)理在總承包項目工程建設(shè)過程中有效運用epc工程項目管理技術(shù)和方法。

本文作者結(jié)合主持輸電工程總承包的實踐經(jīng)驗，分析項目經(jīng)理在總承包項目工程建設(shè)過程中有效運用epc工程項目管理技術(shù)和方法。

文章結(jié)合工程實例簡單介紹了風(fēng)力發(fā)電機組的特點和風(fēng)力發(fā)電場電氣部分的設(shè)計方案,供風(fēng)力發(fā)電場工程設(shè)計參考。

某風(fēng)力發(fā)電場工程監(jiān)理規(guī)劃——xxx風(fēng)電場場區(qū)面積約4.0km2，寬0.3～1.2km，長約5.0km，地形地質(zhì)條件滿足風(fēng)電場的建設(shè)要求。擬安裝單機容量為1.5mw的風(fēng)力發(fā)電機組27臺，本工程裝機總?cè)萘?0.5mw，工程等級為3等，工程規(guī)模中型，機組塔筒地基基礎(chǔ)設(shè)計級別為2級，抗...

風(fēng)電場施工組織設(shè)計 第一章工程概況........................................................................1 1工程概況..............................................................................1 1.1工程名稱........................................................................1 1.2建設(shè)地點........................................................................1 1.3工程概述.....................................

風(fēng)力發(fā)電場變電站培訓(xùn)資料 版本： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 大唐丘北風(fēng)電有限責(zé)任公司 1 前言 為了加強風(fēng)電場變電站值班人員理論知識的學(xué)習(xí)，以提高自身的運行維護水平， 特編寫本書。 本書共分為四章。第一章主要講述了變電站的各項運行制度及一些工作規(guī)范； 第二章主要講述了變電站倒閘操作的步驟、相關(guān)注意事項及事故處理的基本原則； 第三章主要講述了變電站的一次設(shè)備的原理、運行維護及異常故障處理；第四章主 要講述了變電站的二次設(shè)備的原理、運行維護及異常故障處理。內(nèi)容緊密結(jié)合現(xiàn)場 設(shè)備做了系統(tǒng)地介紹，融合了最新的技術(shù)，并注重了實用性。 因編寫時間較為倉促，加之編者水平有限，疏漏錯誤之處在所難免，敬請各位 同仁能及時地提出，以便修訂和完善。 2 目錄 第一章變電站運行制度匯編,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 第一節(jié)各運行崗位職責(zé)及權(quán)限,,,,,,,,,,,,,,,4 第二

風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程 1、目的 指導(dǎo)風(fēng)力發(fā)電機組的檢修工作，提高風(fēng)力發(fā)電機組的使用壽命， 有利于風(fēng)力發(fā)電機組安全穩(wěn)定的運行。 2、引用標(biāo)準(zhǔn) 2．1《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程》 3、內(nèi)容與要求 3.1總則 3.1.1風(fēng)電場必須堅持貫徹“預(yù)防為主，計劃檢修”的方針。始終堅 持“質(zhì)量第一”的思想，切實貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則， 使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。 3.1.2風(fēng)電場應(yīng)制定維護檢修計劃，執(zhí)行維護檢修計劃，不得隨意更 改或取消，不得無故延期或漏檢，切實做到按時實施。如遇特殊情況 需變更計劃，應(yīng)提前報請上級主管部門批準(zhǔn)。 3.1.3風(fēng)電場要做好以下檢修管理的基礎(chǔ)工作： a）搞好技術(shù)資料的管理，應(yīng)收集和整理好原始資料，建立技術(shù)資 料檔案庫及設(shè)備臺帳，實行分級管理，明確各級職責(zé)。 b）加強對檢修工具、機具、儀器的管理，正確使用，加強保養(yǎng)和 定期檢驗

風(fēng)力發(fā)電場變電站培訓(xùn)資料 版本： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 1 北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司 2 前言 為了加強風(fēng)電場變電站值班人員理論知識的學(xué)習(xí)，以提高自身的運行維護水平， 特編寫本書。 本書共分為四章。第一章主要講述了變電站的各項運行制度及一些工作規(guī)范； 第二章主要講述了變電站倒閘操作的步驟、相關(guān)注意事項及事故處理的基本原則； 第三章主要講述了變電站的一次設(shè)備的原理、運行維護及異常故障處理；第四章主 要講述了變電站的二次設(shè)備的原理、運行維護及異常故障處理。內(nèi)容緊密結(jié)合現(xiàn)場 設(shè)備做了系統(tǒng)地介紹，融合了最新的技術(shù)，并注重了實用性。 因編寫時間較為倉促，加之編者水平有限，疏漏錯誤之處在所難免，敬請各位 同仁能及時地提出，以便修訂和完善。 3 目錄 第一章變電站運行制度匯編??????????????????4 第一節(jié)各運行崗位職責(zé)及權(quán)限???????????????