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更新日期: 2025-06-12

[曲靖]項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗分享PPT(27頁)

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[曲靖]項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗分享PPT(27頁) 4

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項目工程質(zhì)量管理流程

項目工程質(zhì)量管理流程

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項目工程質(zhì)量管理流程 編制日期 審核日期 批準

建筑項目的工程質(zhì)量管理策略研究

建筑項目的工程質(zhì)量管理策略研究

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建筑施工企業(yè)如何提高工程質(zhì)量管理水平,并以此來提高工程質(zhì)量是當今項目工程管理領域的研究熱點.文章通過分析我國當前建筑項目的管理現(xiàn)狀提出了相應的管理對策,以期對建筑項目工程管理人員有所裨益.

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項目工程質(zhì)量管理制度 項目工程質(zhì)量管理制度 項目工程質(zhì)量管理制度

項目工程質(zhì)量管理制度

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項目工程質(zhì)量管理制度 3

項目工程質(zhì)量管理制度——本資料為項目工程質(zhì)量管理制度,共10頁,doc格式工程概況:第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度。第二條堅持“百年大計,質(zhì)量第...

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項目工程質(zhì)量管理計劃 (3)

項目工程質(zhì)量管理計劃 (3)

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項目工程質(zhì)量管理計劃 (3) 4.3

項目工程質(zhì)量管理計劃 1 目錄 第一章編制依據(jù)................................................................................................................2 第二章工程概況及工程特點.............................................................................................2 第三章質(zhì)量目標................................................................................................................4 第四章項目部組織機構及職責.......

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項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理熱門文檔

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建筑項目的工程質(zhì)量管理策略初探 建筑項目的工程質(zhì)量管理策略初探 建筑項目的工程質(zhì)量管理策略初探

建筑項目的工程質(zhì)量管理策略初探

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建筑項目的工程質(zhì)量管理策略初探 4.4

建筑施工企業(yè)如何提高工程質(zhì)量管理水平,是當今項目工程管理領域的研究熱點。對于建筑企業(yè)來說,把握建筑工程質(zhì)量管理,是致勝的法寶。

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建筑項目的工程質(zhì)量管理策略研究

建筑項目的工程質(zhì)量管理策略研究

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建筑項目的工程質(zhì)量管理策略研究 4.6

建筑施工企業(yè)如何提高工程質(zhì)量管理水平,并以此來提高工程質(zhì)量是當今項目工程管理領域的研究熱點。文章通過分析我國當前建筑項目的管理現(xiàn)狀提出了相應的管理對策,以期對建筑項目工程管理人員有所裨益。

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(整理)項目工程質(zhì)量管理流程

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(整理)項目工程質(zhì)量管理流程 4.5

精品文檔 項目工程質(zhì)量管理流程 編制日期 審核日期

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項目工程質(zhì)量管理體系2

項目工程質(zhì)量管理體系2

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項目工程質(zhì)量管理體系2 4.8

工 程 質(zhì)

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項目工程質(zhì)量管理處罰辦法

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項目工程質(zhì)量管理處罰辦法 4.4

項目工程質(zhì)量管理處罰辦法 一、為規(guī)范現(xiàn)場施工管理,保證工程施工質(zhì)量,根據(jù)武漢建工集 團相關質(zhì)量管理實行政策制定本辦法。本辦法對以后施工過程中可能 出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的一些情況作相應的處罰規(guī)定,明確處罰辦法和 處罰力度。本辦法自現(xiàn)場所有管理人員、專業(yè)分包負責人、各勞務隊 負責人簽收之日起生效。

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項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理精華文檔

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項目工程質(zhì)量管理體系

項目工程質(zhì)量管理體系

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項目工程質(zhì)量管理體系 4.7

工 程 質(zhì) 量 管 理 體 系 編制: 審核: 審批: 目錄 一、建立質(zhì)量保證組織體.............................................................-2- 二、質(zhì)量管理流程圖.....................................................................-5- 三、建立質(zhì)量例會制度、每月質(zhì)量講評制度.............................-6- 四、堅持樣板引路制.....................................................................-6- 五、施工質(zhì)量保證體系........................................

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項目工程質(zhì)量管理制度

項目工程質(zhì)量管理制度

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項目工程質(zhì)量管理制度 4.3

. 專業(yè)資料 工程項目質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高 工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標,根據(jù)國家及上級有 關規(guī)定特制定本制度。 第二條堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實項目質(zhì)量 計劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制,認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理體系,加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進質(zhì)量管理 的程序化、標準化、科學化。 第三條本辦法適用于本項目部各業(yè)務部門及所有施工人員。 第二章工程質(zhì)量總方針 第四條工程質(zhì)量總方針:精心策劃,積極創(chuàng)新,嚴格管理,文 明施工。 第五條工程質(zhì)量總目標:工程驗收一次合格率達100%。 (一)全部工程達到鐵道部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準,并滿足按設計 速度開通的要求; (二)杜絕施工重大質(zhì)量事故; . 專業(yè)資料 (三)分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%; (

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項目工程質(zhì)量管理計劃 (2)

項目工程質(zhì)量管理計劃 (2)

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項目工程質(zhì)量管理計劃 (2) 4.6

項目工程質(zhì)量管理計劃 1 目錄 第一章編制依據(jù)................................................................................................................2 第二章工程概況及工程特點.............................................................................................2 第三章質(zhì)量目標................................................................................................................4 第四章項目部組織機構及職責.......

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項目工程質(zhì)量管理計劃

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項目工程質(zhì)量管理計劃 4.5

項目工程質(zhì)量管理計劃 1 目錄 第一章編制依據(jù)................................................................................................................2 第二章工程概況及工程特點.............................................................................................2 第三章質(zhì)量目標................................................................................................................4 第四章項目部組織機構及職責.......

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論項目工程質(zhì)量管理

論項目工程質(zhì)量管理

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論項目工程質(zhì)量管理 4.4

要想在這個日趨激烈競爭的市場中站穩(wěn)腳,必須抓好項目工程的質(zhì)量管理。本文對項目工程的質(zhì)量管理做出探究分析,并提出相應優(yōu)化措施。

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東原地產(chǎn)集團項目展示區(qū)景觀品質(zhì)管控標準 4.8

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嚴格工程質(zhì)量管理爭創(chuàng)精品小區(qū)

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嚴格工程質(zhì)量管理爭創(chuàng)精品小區(qū) 4.4

工程質(zhì)量問題已提及多年,而現(xiàn)今仍是各大眾媒體關注的熱點話題.隨著青島開發(fā)區(qū)對基礎設施投資的增加和啟動房地產(chǎn)消費市場各種配套措施的出臺,給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn).

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【項目總監(jiān)的工作職責】工程質(zhì)量管理目標

【項目總監(jiān)的工作職責】工程質(zhì)量管理目標

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【項目總監(jiān)的工作職責】工程質(zhì)量管理目標 4.4

【項目總監(jiān)的工作職責】工程質(zhì)量管理目標 項目總監(jiān)是建設項目實行監(jiān)理后,監(jiān)理單位在該項目上設置 的最高崗位職務,也是在市場經(jīng)濟條件下,建設項目的所有權與經(jīng)營 權相對分離,根據(jù)委托人授權進行項目管理的總負責人。項目總監(jiān)接 受監(jiān)理單位法人代表的授權,代表監(jiān)理單位全面

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如何加強工程質(zhì)量管理

如何加強工程質(zhì)量管理

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如何加強工程質(zhì)量管理 4.8

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工程質(zhì)量管理職責

工程質(zhì)量管理職責

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工程質(zhì)量管理職責 4.4

目錄 一、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責...........................3 二、項目部書記質(zhì)量管理職責.........................

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工程質(zhì)量管理目標

工程質(zhì)量管理目標

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工程質(zhì)量管理目標 4.4

工程質(zhì)量管理目標、制度及體系制度 為了加強對項目工程質(zhì)量的管理,提高從業(yè)單位的質(zhì)量意識。發(fā) 揮從業(yè)單位在工程建設中控制工程質(zhì)量的積極性。根據(jù)國家的相關法 律、法規(guī)、技術標準規(guī)范、規(guī)程、合同文件、設計圖紙等制定了本制 度。本工程質(zhì)量目標為合格工程,工程質(zhì)量管理按照《建設工程質(zhì)量 管理條例》執(zhí)行。 一、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和國家頒發(fā)的各項技術標準、 施工技術規(guī)范、規(guī)程。 二、為了確保本項目工程建設的質(zhì)量標準,實施全面質(zhì)量管理。防 止一般質(zhì)量事故的發(fā)生,杜絕重、特大質(zhì)量事故。為實現(xiàn)本工程質(zhì)量 目標,各專業(yè)施工單位必須建立健全工程質(zhì)量保證體系及組織機構。 三、要求各專業(yè)施工單位必須建立工程質(zhì)量責任追究制度和工程質(zhì) 量事故報告制度,同事建立工程質(zhì)量獎罰機制。 四、為了加強本工程質(zhì)量管理。落實工程質(zhì)量責任制。本項目工程 必須實行領導責任制,誰監(jiān)督、誰監(jiān)理、誰施工、誰負責相結合的責

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項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表 (2)

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項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表 (2) 4.6

__________________項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表(一) 施工單位名稱:_____________________________ 監(jiān)理單位名稱:_____________________________年月日 序 號 檢查項目扣分標準 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 基礎工程 施工階段 1、基坑開挖未按規(guī)定分段分層控制,開挖的基坑工作面未與支護工程施工形 成有機搭接,扣2分; 2、軟土基樁挖土,未在打樁完成后間隙合理時間,未對稱挖土,土體高差超 過0.8米,扣3分; 3、回填土料不合格,夯實密實度達不到要求,扣2分; 4、地下室出現(xiàn)多處裂縫,露筋,大面麻面,蜂窩,抗浮措施存在施工質(zhì)量問 題,扣3分; 5、后澆帶部位保護措施不規(guī)范,鋼筋變形、銹蝕嚴重,扣2分; 6、天然地基基坑四周無排水溝,無集水坑及抽

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項目部工程質(zhì)量管理措施

項目部工程質(zhì)量管理措施

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項目部工程質(zhì)量管理措施 4.6

項目部工程質(zhì)量管理措施 新疆東平項目部承擔著新疆東平焦化有限責任公司3#焦爐建筑 安裝工程,也是我公司確立的重點項目。為了搞好其土建與安裝的工 程質(zhì)量,確保一次交驗合格率100%,優(yōu)良品率80%的目標,特制訂以 下質(zhì)量管理措施。 1.項目部建立健全強有力的質(zhì)量管理體系,項目部配備兩名強 有力的質(zhì)量員(土建、安裝各一名),直接受項目部總工的領導,同時接 受監(jiān)理和當?shù)刭|(zhì)檢站的業(yè)務指導。具體對我們項目部所屬土建和安裝 工程范圍的全部工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制,對整體工程質(zhì)量負責。其次 要求各專業(yè)班組要設一名兼職質(zhì)量員,協(xié)助專職質(zhì)量員搞好各自單位 的工程質(zhì)量。兼職質(zhì)量員要選配有一定工作能力,敢于負責,熱愛本 職工作的同志擔任,也可直接由班組長兼任。 2.嚴把質(zhì)量關,首先要嚴把原材料設備質(zhì)量關。對所購(包括甲 供)物貨必須進行認真的進貨檢驗和試驗,包括實物和各種證件的驗

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淺談工程質(zhì)量管理在施工項目中的作用 淺談工程質(zhì)量管理在施工項目中的作用 淺談工程質(zhì)量管理在施工項目中的作用

淺談工程質(zhì)量管理在施工項目中的作用

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淺談工程質(zhì)量管理在施工項目中的作用 4.8

 淺談工程質(zhì)量管理    在施工項目中的作用 吳峰 (浙江凱達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 浙江 杭州)   一 引言 搞好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是建筑行業(yè)同一探索的課題。根據(jù)自 己的實際工作,針對工程質(zhì)量管理在施工項目中的作用進行探討, 以尋求用科學的管理方法來提高建筑工程質(zhì)量。 二 工程質(zhì)量事故的實例 在處理質(zhì)量事故中,使施工管理人員深深體會到要搞好現(xiàn)場 施工質(zhì)量管理是多么的重要。如,某住宅樓工程,該工程為六層混 合結構,施工至四屋樓面時,木工安裝模板,發(fā)現(xiàn)下層模板長度與 該層開間尺寸不一樣,一開間模板過長,隔間模板太短,后經(jīng)質(zhì)檢 人員和施工員一起復核該層墻體軸線時,才發(fā)現(xiàn)該層有3道承重 內(nèi)墻線偏移120㎜,決定把3道墻推倒重來,造成木工停工3天,影 響了工期,造成很大損失。又如,某單位工程,為八層框架結構綜 合樓,外墻設計為劈離磚墻面。外墻

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電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理探究 電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理探究 電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理探究

電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理探究

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電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理探究 4.5

電力基礎設施項目的質(zhì)量直接關系到國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民的生活水平.當前的電力建設工程在一定程度上取得了一些成績,但同時也存在許多問題.電力企業(yè)應結合自身特點,完善電力建設工程施工管理體系.只有適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,規(guī)范建設項目的施工質(zhì)量,才能實現(xiàn)企業(yè)自身更好更快的發(fā)展.

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吳瑤

職位:公用設備工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理文輯: 是吳瑤根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理
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