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2013年一級建造師考試《項目管理》真題

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本文檔下載自 "工百科 " www.gongbaike.com 工程百科資料庫 www.gongbaike.com 2013年一級建造師考試《項目管理》真題 一、單選題 : 1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。 A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調(diào) C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和() 。 A、管理目標分工 B、管理職能分工 C、 管理責任分工 D、管理權限分工 3、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后() 。 A、 確定項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理合同結構模式 C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 D、分析組織管理方面存在的問題 4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程,屬于工作流程組織中的() 。 A、管理工作

2013年一級建造師考試工程經(jīng)濟精講1

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2013 年一級建造師考試工程經(jīng)濟精講 (1) 建設工程項目周期的概念 建設工程項目周期是指建設工程項目從投資意向開始到投資終結的全過程。 建設工程項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下: (1)建設工程項目決策階段 (通常也稱為工程項目建設前期工作階段 )

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