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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 sm班組長工作計(jì)劃

從品質(zhì)情況。成本控制，貴重物料少料的管控，錫膏等一些輔料的使用情況控制杜絕浪費(fèi)生產(chǎn)計(jì)劃,隨時(shí)掌握生產(chǎn)數(shù)量。人員管理培訓(xùn)與考勤管理,制程改善。這幾方面著手就行了。>

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