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更新時間：2025.06.08

頭條 如何根據項目周期調整造價人員配置計劃？

項目初期密集投入，中期逐漸減少，后期驗收結算階段增加復核人員。確保關鍵節(jié)點有足夠人力。相關常識：遵循項目時間線，靈活調整人員配置以滿足不同時期的需求。

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項目主要人員配置

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蒆項目主要人員配置羆1、施工技術人員配備羂選派經業(yè)主確認的項目經理與施工經驗豐富的技術人員組建項目部，堅持以才任職，以能定崗，因事設職，因職選人的原則，將施工經驗豐富、有創(chuàng)新精神、工作效益高、年富力強的同志推上主要崗位，確保項目部精干、高效，本項目部擬投入的現場主要施技人員配備見附表。蒀2、項目經理常駐現場承諾袈a.項目經理代表法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主負責，并確保工程總目標的實現。蒞b.本工程施工期間，不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任其它項目管理工作，確保全身投入本工程施工中。螂c. 每天在現場工作時間不少于 8 小時，且每周不少于 5 個工作日，因事外出需例行請假制度，未經業(yè)主、監(jiān)理同意，擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標約定的處罰。蚇d.資格預審材料中明確的項目經理、技術負責人及專項質量員，保證施工全過程不變動，否則

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施工人員配置

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施工人員配置本工程暫以貴賓樓 B 為裝飾項目設九個施工組。第一組為瓦工（石材）施工組，負責所有地面石材鋪貼。第一瓦工組人員共人，其中組長，大工人，小工人。第二組為石材干掛施工組，負責所有石材干掛，組長，共人，其中大工人，小工人。第三組為瓦工地磚組，共人，其中組長，大工人，小工人。第四組為木工施工組，組長，共需人，其中大工人，小工人，負責天棚吊頂、墻面木結構、成品木作安裝。第五組為油漆抹灰組，負責乳膠漆、壁布、壁紙類，共人，其中組長，大工人，小工人。第六組為水電安裝組，共人，組長，其中大工人，小工人，負責強弱電線管敷設、潔具及燈具安裝及現場臨時用線。第七組為玻璃安裝組，負責魚缸、衛(wèi)生間玻璃等安裝，共人，組長，其中大工人，小工人(可與木工及電工相結合 )。第八組為電焊組，負責干掛鋼架等電焊施工項目，共人，組

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