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1 經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治 責(zé)任制 一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 部門名稱: 經(jīng)營管理部 責(zé)任人員: 經(jīng)營管理部全體員工 責(zé)任范圍: 負(fù)責(zé)公司物資采購、倉庫管理工作;負(fù)責(zé)工 程月進(jìn)度及結(jié)算款的審核工作;負(fù)責(zé)組織開展公司內(nèi)部控制 評價(jià)及全面風(fēng)險(xiǎn)評估工作;負(fù)責(zé)組織編制公司全面計(jì)劃,并 監(jiān)督全面計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)分解、落實(shí)年度經(jīng)營指標(biāo);負(fù)責(zé) 組織開展公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。負(fù)責(zé)組織公司招投標(biāo)計(jì)劃 的編制、上報(bào),并組織招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)公司各類合同的管理 工作。 安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任: 1.建立、健全、落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安 全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。 2.貫徹執(zhí)行合同管理的相關(guān)法律、法規(guī),確保公司合同 依法、合規(guī)履行。 3.組織編制年度全面計(jì)劃,并監(jiān)督全面計(jì)劃的實(shí)施。 4.嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購相關(guān)規(guī)定,切實(shí)保證物資采購 工作效率和質(zhì)量。 5.保證物資倉儲的安全,做好物資倉儲防火、
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安全責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理 制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項(xiàng)目部管理人 員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 1、 考核對象: 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目書記、各部門經(jīng)理、項(xiàng) 目部各部門管理人員。 2、 考核人: (1)公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記; (2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目總工、各部門經(jīng)理; (3)各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核本部門成員。 3、 考核期: (1)公司對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記每半年考核一次; (2)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目總工、 各部門經(jīng)理每季度考核一 次; (3)各部門經(jīng)理每月考核一次。 4、 考核形式: 采用考核表評分形式。 5、 考核評價(jià): 考核分值滿分 100 分, 90分為優(yōu)秀, 80分為良好, 70 分為中等, 60分為合格。 6、 考核獎(jiǎng)罰: 根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲制度,在每季度末對全體管 理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司 北
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