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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 在工程建設(shè)中有哪些保證工程質(zhì)量的措施

負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查，對(duì)施工材料、施工方法及實(shí)體質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行抽查。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程現(xiàn)的違規(guī)、違制、嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的行為予以制止，并令其停工或返工。若發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)及...

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001 I-保證工程質(zhì)量的措施組織管理措施

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質(zhì)量組織管理措施本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：自九五年初開始，我公司質(zhì)量體系執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)──ISO9002《質(zhì)量體系──生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》。走上了與國(guó)際接軌，質(zhì)量管理正規(guī)化的道路。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。根據(jù)本工程情況，設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，質(zhì)監(jiān)員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題具有否決權(quán)。質(zhì) 量保證體系 ┌─────┐ │ 項(xiàng)目經(jīng)理 │ └──┬──┘ ┌───┴───┐

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保證工程質(zhì)量的措施

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保證工程質(zhì)量的措施第一節(jié) 質(zhì)量承諾一旦我方中標(biāo)，我方承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。第二節(jié) 組織保證為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過(guò)優(yōu)良工程的項(xiàng) 目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。質(zhì)量保證體系詳見附圖。第三節(jié) 文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯(cuò)誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時(shí) 做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。第四節(jié) 物資采購(gòu)質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲

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保證工程質(zhì)量的措施

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通過(guò)列出質(zhì)量管理體系要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，向投標(biāo)人展示業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的重視。相關(guān)理論基礎(chǔ)：質(zhì)量管理是造價(jià)控制的重要組成部分，好的質(zhì)量保證措施能預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的額外支出。查看詳情

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1988年原建設(shè)部頒布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見》開始試行工程監(jiān)理制度后，2000年1月30日起施行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以法規(guī)形式規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程范圍，...查看詳情

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