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更新時(shí)間：2025.06.08

頭條 觸電以后的應(yīng)急措施

樓主你好: 觸電急救的基本原則是動(dòng)作迅速、方法正確。當(dāng)通過(guò)人體的電流很小時(shí)，僅產(chǎn)生麻感，對(duì)肌體影響不大。當(dāng)通過(guò)人體的電流增大，但小于擺脫電流時(shí)，雖可能受到強(qiáng)烈打擊，但尚能自己擺脫電...

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發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施

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發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施： ① 觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無(wú)策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。 ② 脫離電源的基本方法有： a) 將出事附近電源開(kāi)關(guān)閘刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。 b) 用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線(xiàn)從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。 c) 必要時(shí)可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線(xiàn)。 d) 救護(hù)人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。 e) 如果觸電者由于痙攣，導(dǎo)線(xiàn)纏繞在身上，救護(hù)人先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。 f) 如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線(xiàn)，且尚未確證線(xiàn)路無(wú)電之

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工程應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施

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工程應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施為及時(shí)有效地處理重大事件突發(fā)對(duì)工程正常施工秩序的影響，我公司從工程開(kāi)工就建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門(mén)支持配合的總承包現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)小組。在緊急情況發(fā) 生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，一小時(shí)內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。保證做到：統(tǒng) 一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。一、應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)組織準(zhǔn)備 ⑴為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。 ⑵生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行 1-2 次應(yīng)急救援演習(xí)和對(duì)急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，

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精華知識(shí)

觸電以后的應(yīng)急措施

封面是否包含應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急措施？ (1) 7

雖然不常見(jiàn)，但大型或復(fù)雜項(xiàng)目可能會(huì)在封面提及應(yīng)急預(yù)案，以防突發(fā)情況。相關(guān)常識(shí)：這體現(xiàn)了招標(biāo)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮和應(yīng)對(duì)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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招標(biāo)文件中的應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案如何撰寫(xiě)？ (1) 14

預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件如延誤、安全事故等情況做出規(guī)劃，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。應(yīng)急措施是招標(biāo)文件中必不可少的部分，體現(xiàn)承包商的管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
zhkhlyl
新版文件是否包含應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案？ (1) 13

可能包括應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案，如停電、設(shè)備故障等情況下的應(yīng)急方案。應(yīng)急預(yù)案體現(xiàn)了供應(yīng)商的全面服務(wù)意識(shí)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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電纜招標(biāo)文件中的應(yīng)急措施怎么處理？ (1) 10

文件可能包括備選供應(yīng)商列表、應(yīng)急預(yù)案等，以防主供應(yīng)商無(wú)法履行合同。投標(biāo)者需要展示他們有能力執(zhí)行此類(lèi)計(jì)劃。相關(guān)常識(shí)：應(yīng)急響應(yīng)體現(xiàn)了投標(biāo)者的靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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如果遇到未招標(biāo)的緊急工程，如何制定應(yīng)急措施？ (1) 15

應(yīng)急情況下，可以采用快速采購(gòu)或直接簽訂合同的方式，但在執(zhí)行前需與相關(guān)部門(mén)協(xié)商并制定臨時(shí)成本控制方案。相關(guān)常識(shí)：緊急情況下的成本控制更依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)判斷和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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觸電以后的應(yīng)急措施

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