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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度的改革,我國(guó)各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸呈現(xiàn)市場(chǎng)化,按照市場(chǎng)運(yùn)行分經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行交易和采購(gòu)。而機(jī)電物資是是許多企業(yè)生產(chǎn)和工程施工中需要具備的生產(chǎn)資料,在機(jī)電物資采購(gòu)上需要消耗一定的資金。企業(yè)的成本是制約企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的重要原因,因此,要提高企業(yè)的利潤(rùn),就可以從提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果和縮減企業(yè)的成本上開展。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,降低機(jī)電物資采購(gòu)成本是提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要問題。
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隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)如此大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對(duì)于鐵路施工市場(chǎng)來說,想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對(duì)企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的時(shí)候其采購(gòu)物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時(shí)候,采購(gòu)和供應(yīng)的過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。
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