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更新時間：2025.06.07

頭條 魯班獎施工規(guī)范

魯班獎工程文明施工保證措施　　文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工...

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魯班獎創(chuàng)優(yōu)措施

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陜西神渭管道輸煤項目站場首端工程（一標段）魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團）有限公司路橋分公司二O一三年八月二十七日魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施本工程的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“雁塔杯” ，力爭“魯班獎”，為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)，特制定工程創(chuàng)優(yōu)資料整理措施。一、創(chuàng)優(yōu)小組結(jié)構(gòu)體系建立創(chuàng)優(yōu)小組，由施工單位委派專人為組長，總監(jiān)理工程師為副組長，成員由各參建單位專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、資料員組成。二、小組成員職責 1、施工單位為工程創(chuàng)優(yōu)資料整理的執(zhí)行機構(gòu)，創(chuàng)優(yōu)小組組長（需委派專人）是整個工程創(chuàng)優(yōu)資料工作的第一責任人，由其組織進行工程創(chuàng)優(yōu)資料的編制和整理；編制創(chuàng)優(yōu)計劃，整理出創(chuàng)優(yōu)資料目錄及工程中所需試驗、檢測項目的預(yù)估目錄，過程資料嚴格控制，做到資料與施工現(xiàn)場同步，重點就創(chuàng)優(yōu)資料中易出現(xiàn)返工的資料嚴格把關(guān)，避免出現(xiàn)資料后補現(xiàn)象；根據(jù)工程特點及創(chuàng)優(yōu)

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確保魯班獎措施

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確保魯班獎措施 1、組織管理措施（1）、組織優(yōu)秀項目經(jīng)理及技術(shù)人員，創(chuàng)建精干的項目經(jīng)理部。其中由集團公司董事卞進國同志親自擔任工程總指揮，由集團公司總工劉俊林擔任技術(shù)總負責， A區(qū)由國家一級優(yōu)秀項目經(jīng)理王理議同志任項目經(jīng)理，集團公司優(yōu)秀施工隊長代彬同志任現(xiàn)場施工隊長，高級工程師趙大中同志任技術(shù)負責人； B區(qū)由國家二級優(yōu)秀項目經(jīng)理張廣江同志任項目經(jīng)理，集團公司優(yōu)秀施工隊長劉建軍同志任現(xiàn)場施工隊長，高級工程師趙大中同志任技術(shù)負責人；C區(qū)由國家二級優(yōu)秀項目經(jīng)理謝呈磊同志任項目經(jīng)理，集團公司優(yōu)秀施工隊長宗德強同志任現(xiàn)場施工隊長，高級工程師趙大中同志任技術(shù)負責人。（2）、我公司將選派參加過魯班獎工程的優(yōu)秀施工班組；并根據(jù) 工程的需要，集團內(nèi)部隨時補充勞務(wù)力量。（3）、開展崗位競爭，實行末位淘汰制。每月對項目部成員及施工班組進行考核，開

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精華知識

創(chuàng)建魯班獎措施

魯班獎獎金多少？ (1) 73

魯班獎是有獎金的，但是國家只給予金像和證書，經(jīng)濟獎勵由地方解決，一般各地的經(jīng)濟獎勵由不同地區(qū)，不同項目所決定。查看詳情

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建筑魯班獎跟裝飾魯班獎有什么區(qū)別 (2) 88

建筑領(lǐng)域國家級的獎項有國家優(yōu)質(zhì)工程和魯班獎工程兩種，申報的對象為單位工程整體，頒發(fā)和受理的主管部門不一樣。裝飾工程作為單位工程的一部分，不能單獨申報國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎工程，可以作...查看詳情

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魯班獎中的工程概況說明情況怎么寫呀? (1) 101

工程概況是指在施工程項目的基本情況,其主要內(nèi)容包括:建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。一般施工組織設(shè)計里有查看詳情

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主要是質(zhì)量的差別，造價沒有可比性，如果管理好，低造價也能出精品過程，管理不好，錢再多也沒有用查看詳情

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國優(yōu)工程和魯班獎工程沒有區(qū)別。中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程），簡稱魯班獎，一項由中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指導(dǎo)、中國建筑業(yè)協(xié)會實施評選的獎項，是中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮...查看詳情

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