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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 招投標(biāo)采購(gòu)管理制度

招標(biāo)采購(gòu)的目的是為了能夠買(mǎi)到價(jià)格合適且質(zhì)量好的產(chǎn)品，但是在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中往往都會(huì)有很多問(wèn)題發(fā)生，比如質(zhì)量不行且價(jià)格高、惡性競(jìng)爭(zhēng)、效率低下等，政府針對(duì)這些問(wèn)題提出來(lái)新的對(duì)策方法，下面...

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某地產(chǎn)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度——目的　　采用實(shí)樣、圖片、產(chǎn)品目錄等形式，展示、積累有關(guān)的建材產(chǎn)品，為設(shè)計(jì)的選型定樣提供素材，同時(shí)也為有關(guān)材料的選用提供依據(jù)。　　　　第二條收集范圍　　公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目所涉及的甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料...

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工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

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工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度：一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén)，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu)，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò) 考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署，確保工期。確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。五、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入

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