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更新時間：2025.06.07

頭條 招投標采購管理制度

招標采購的目的是為了能夠買到價格合適且質量好的產(chǎn)品，但是在實際采購過程中往往都會有很多問題發(fā)生，比如質量不行且價格高、惡性競爭、效率低下等，政府針對這些問題提出來新的對策方法，下面...

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某地產(chǎn)材料設備采購管理制度——目的　　采用實樣、圖片、產(chǎn)品目錄等形式，展示、積累有關的建材產(chǎn)品，為設計的選型定樣提供素材，同時也為有關材料的選用提供依據(jù)。　　　　第二條收集范圍　　公司開發(fā)工程項目所涉及的甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料...

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工程材料設備采購管理制度

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工程材料設備采購管理制度為加強工程材料設備采購的管理，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。四、對工程所需的材料、設備，應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設備領用辦理出入

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