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更新時間:2025.06.07
某地產(chǎn)材料設備采購管理制度

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某地產(chǎn)材料設備采購管理制度——目的   采用實樣、圖片、產(chǎn)品目錄等形式,展示、積累有關的建材產(chǎn)品,為設計的選型定樣提供素材,同時也為有關材料的選用提供依據(jù)。      第二條 收集范圍   公司開發(fā)工程項目所涉及的甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料...

工程材料設備采購管理制度

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工程材料設備采購管理制度 為加強工程材料設備采購的管理, 根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定, 結合公司 的實際情況,制定本制度: 一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門, 具體工作由項目 技術部會同投資發(fā)展部完成。 二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過 考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。 三、對不適宜招標項目的少量材料設備, 要進行詳細地考察了解, 選擇合適 的產(chǎn)品。 四、對工程所需的材料、設備,應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采 購計劃,周密布署,確保工期。 確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產(chǎn)地、 品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。 五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手 續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù), 材料、設備領用辦理出入

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