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更新時(shí)間:2025.06.07
某地產(chǎn)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

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某地產(chǎn)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度——目的   采用實(shí)樣、圖片、產(chǎn)品目錄等形式,展示、積累有關(guān)的建材產(chǎn)品,為設(shè)計(jì)的選型定樣提供素材,同時(shí)也為有關(guān)材料的選用提供依據(jù)。      第二條 收集范圍   公司開發(fā)工程項(xiàng)目所涉及的甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料...

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

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工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定, 結(jié)合公司 的實(shí)際情況,制定本制度: 一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門, 具體工作由項(xiàng)目 技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。 二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu),必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過 考察綜合評(píng)選,采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備, 要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解, 選擇合適 的產(chǎn)品。 四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采 購(gòu)計(jì)劃,周密布署,確保工期。 確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、 品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等,按照合同規(guī)定,保證及時(shí)供貨。 五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手 續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù), 材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入

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