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更新時(shí)間:2025.06.08
[吉林]火電廠施工組織總設(shè)計(jì)(epc總承包)

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頁數(shù): 255頁

招標(biāo)編號(hào):GDCX-SGZB11-075 新建工程EPC總承包投標(biāo)文件 技術(shù)部分 施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二零一一年四月十六日 目錄 1工程概況 9 1.1區(qū)域概況 10 1.2 編制依據(jù) 10 1.3氣象條件 13 1.4水文地質(zhì)條件 14 1.5交通運(yùn)輸 16 2總平面布置 17 2.1總平面布置原則 17 2.2施工總平面布置 17 2.3施工總平面管理 18 2.4 施工總平面布置圖 19 2.5力能供應(yīng) 19 3施工機(jī)械、機(jī)具、儀器 22 50t履帶吊(輸煤棧橋吊裝) 25 4施工組織機(jī)構(gòu)與人員配備 26 4.1施工組織機(jī)構(gòu) 26 4.2

工程總承包(EPC)

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頁數(shù): 10頁

1 工程總承包 (EPC) EPC(Engineering Procurement Construction ),是指公司受業(yè)主委托 , 按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行 等實(shí)行全過程或 若干階段的承包 ,即工程總承包 。通常,公司 在總價(jià)合同條件下 ,對(duì)其所承 包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度 進(jìn)行負(fù)責(zé)。 在 EPC 模式中, Engineering ,不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作 ,而且可能包 括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的 總體策劃 以及整個(gè)建設(shè)工程 實(shí)施組織管理的策劃和具 體工作;Procurement,也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購 ,而更多的是 指專業(yè)設(shè)備、材料的采購 ;Construction ,應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括 施工、 安裝、試車、技術(shù)培訓(xùn) 等。 一、模式優(yōu)勢(shì) 較傳統(tǒng)承包模式而言, EPC總承包模式具有以下三個(gè)方面 基本優(yōu)勢(shì): (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮 設(shè)

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