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更新時間:2025.06.08
地板革施工方法是什么?地板革施工注意事項是什么?

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地板革施工方法是什么?地板革施工注意 事項是什么? 地板革施工方法是什么? 一、首先測量好房間的結(jié)構(gòu)尺寸,測量要;然后根據(jù)尺 寸進行地板革的裁切。注意裁切的寬度應(yīng)略大于所需寬度, 以利于鋪貼時搭接對花和修邊。已裁好的地板革應(yīng)在不低于 攝氏 15℃的室溫條件下放置 24 左右,以使地板革的卷曲部 分得以充分的伸展,為后的鋪貼作好準(zhǔn)備。鋪貼地板革應(yīng)用 專用的粘結(jié)劑。 二、鋪貼前,應(yīng)先對室內(nèi)地面進行處理。首先是清洗, 除去油漬或塵砂;其次是平整,凸起之處應(yīng)予鏟磨平整,凹 陷處可用 107 膠加水泥以 1:2 的重量比調(diào)成膏狀,用抹刀 找平,干后再用砂紙打平。地面平整、清潔、干燥后,即可 涂膠鋪貼了。涂膠是鋪貼前的后一道工序,工具應(yīng)是齒形刮 膠板。涂膠時應(yīng)按地板革的尺寸在地上涂膠,涂好一塊鋪貼 一塊,依此順序進行。在革的接縫處應(yīng)留有 10 公分的寬度 先不涂膠,以便后處理接縫處。當(dāng)?shù)孛嫔贤亢玫哪z用

KPI指標(biāo)是什么

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KPI 指標(biāo)是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo), 是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、 取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo), 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo), 使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必

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