格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">29KB
頁數(shù)： 4頁
論對分包商的 HSE 管理策略 ( 近年來，HSE管理在各個生產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目運(yùn)行中越來越重要，一套成熟的 HSE管理模式的運(yùn)行，可以保障項(xiàng)目的生產(chǎn)過程平穩(wěn) 運(yùn)行，對企業(yè)的發(fā)展也起著關(guān)鍵的作用。而我國在 HSE管理方面也不斷加大投入，并且取得了一定得成效，但 HSE管理現(xiàn)狀還存在 很多問題，安全事故還時有發(fā)生 ,而對分包商的管理也一直是個難點(diǎn)。因此，有必要針對現(xiàn)階段，我國各種大型項(xiàng)目分包商的 HSE管 理進(jìn)行分析，尋找一些有效地管理方法。 關(guān)鍵詞：HSE 分包商 管理 In recent years, HSE management and projects in various manufacturing enterprises operating in more and more important, a mature operation of HSE management, can en
格式：pdf
大小：49KB
頁數(shù)： 6頁
對分包商的管理、協(xié)調(diào)和配合 若本項(xiàng)目由我公司中標(biāo)承建， 我們將組織公司內(nèi)部力量全力以赴完成工程建 設(shè)任務(wù)。如果由于工期或其他一些特殊原因需要其他分包商協(xié)作完成時， 我們將 嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定， 將分包商資質(zhì)及有關(guān)資料報監(jiān)理、 業(yè)主批復(fù)同意后才允許其 進(jìn)場施工，并在施工過程中采取以下管理措施。 9.1 總體措施 1）以合同規(guī)定的施工承包范圍、 工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求。 我方將編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可后，進(jìn)行實(shí)施。 2）督促各分包詳細(xì)閱讀施工圖，提出施工圖中可能出現(xiàn)的問題，并提出處 理方案，并報請業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)認(rèn)可后組織實(shí)施。 3）以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并考慮安 排各分包單位進(jìn)場， 確定所要求進(jìn)場施工的時間， 并報請業(yè)主和監(jiān)理審批， 以此 有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。 4）以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)行分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備
熱門知識
分包商的管理-
-
-
話題： 工程造價fengcui123
精華知識
分包商的管理-
-
-
話題： 工程造價javezchuan
-
最新知識
分包商的管理-
-
話題： 工程造價yw20055839
-
話題： 工程造價yijun_2000
-
相關(guān)問答
分包商的管理分包商的管理相關(guān)專題
- 總包與分包項(xiàng)目的取費(fèi)問題
- 招投標(biāo)項(xiàng)目分包
- 甲方部分項(xiàng)目分包時的處理
- 工程項(xiàng)目能層層轉(zhuǎn)包分包嗎
- 樁基礎(chǔ)分包2019招標(biāo)
- 分包隊(duì)伍資料管理清單
- 分包隊(duì)伍管理
- 分包隊(duì)伍管理措施
- 分包隊(duì)伍管理計(jì)劃
- 分包勞務(wù)合同范本
- 基于壓電堆驅(qū)動器的噴嘴擋板式氣體控制閥
- 分形DGS單元結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其在微帶電路中的應(yīng)用
- 磷銨技術(shù)改造五大磷肥工程的建議
- 以大豆油多元醇制備的硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料的性能
- 逆變TIG焊機(jī)接觸引弧電路的設(shè)計(jì)(引弧電路)
- 應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)理論對公路工程建設(shè)項(xiàng)目方案的綜合評價
- 可替代現(xiàn)有隔熱保溫材料的新型材料
- 以貫穿項(xiàng)目為核心載體的建筑工程技術(shù)專業(yè)素材庫建設(shè)
- 云計(jì)算技術(shù)在城市軌道交通運(yùn)營指揮管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
- 多逆變器太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)的組群控制方法
- 影響萘高效減水劑與普通硅酸鹽水泥適應(yīng)性的關(guān)鍵因素
- 在全縣非煤礦山和危化企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上的講話
- 中國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢
- 支持并行工程和智能CAPP的制造資源建模技術(shù)
- 中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于建設(shè)平安重慶的決定
- 智能建筑工程報警與電視監(jiān)控系統(tǒng)前端設(shè)備的安裝施工
- 在“建筑節(jié)能與居住舒適”專題技術(shù)交流會議上的講話
- 分包商管理合同
- 分包商考核
- 分包商考核辦法
- 分包商考核管理辦法
- 分包商考核評價表
- 分包商質(zhì)量管理制度
- 分包商選擇表
- 分包安全管理辦法
- 分包安全管理總結(jié)
- 分包安全責(zé)任書
- 分包實(shí)施過程管理
- 分包審批報建表
- 分包審批表
- 分包工程 監(jiān)理
- 分包工程變更處理
- 分包工程變更處理管理措施
- 分包工程招標(biāo)
- 分包工程招標(biāo)管理辦法
- 分包工程文明施工管理制度
- 分包工程施工方案
- 分包工程結(jié)算
- 分包工程結(jié)算書
- 分包工程結(jié)算單
- 分包工程結(jié)算科目
- 分包工程結(jié)算管理辦法
- 分包工程結(jié)算表
- 分包工程計(jì)量監(jiān)理
- 分包工程驗(yàn)收程序
- 分包投標(biāo)文件
- 分包招標(biāo)清單