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更新時間:2025.06.07
崗位責(zé)任制度

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崗位責(zé)任制度 一、決策層 (一)、總經(jīng)理的崗位責(zé)任制度 1、制定公司總的工作計劃執(zhí)行方案、方針、政策以及目標,治理本公司所有經(jīng)營管理及所 屬事務(wù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系; 2、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,決定人員及配置數(shù)量及人用要求; 3、制定公司各管理部門的職權(quán)及范圍; 4、督促各部門經(jīng)理以及生產(chǎn)一線班組長完成工作計劃目標,并且進行考核; 5、親臨現(xiàn)場處理公司內(nèi)部各種緊急事件; 6、評估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn),檢查以及修正各經(jīng)理及其所屬任務(wù)的責(zé)任。 二、管理層 (一)、技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制度 1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示; 2、負責(zé)本公司技術(shù)標準的制定; 3、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公 司各個技術(shù)崗位人員, 培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍, 切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目 設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準; 4、

公司崗位責(zé)任制度

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公司崗位責(zé)任制度 根據(jù)公司工作職能,為提高工作,責(zé)權(quán)分明,保證工作 正常運轉(zhuǎn),經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機構(gòu)及設(shè)置為 董事長 1負責(zé)主持公司的生產(chǎn),管理,經(jīng)營工作 2 負責(zé)組織設(shè)計公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,制度公司中長期 經(jīng)營計劃,建立內(nèi)部控制制度,管理制度,工作考核制度等 一系列制度體系。 3 負責(zé)公司各種資產(chǎn)進行優(yōu)化組合和有效配置,使公司 的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工 作中應(yīng)抓好財務(wù)管理,嚴格審核財務(wù)預(yù)算,親自把關(guān)大額資 金支付及費用報銷。搞好增收節(jié)支,開源節(jié)流工作,確保資 產(chǎn)增值。 4 決定公司聘用人員,聘用期限及 報酬。 [ 蓮 ~山 /Artile/List/List_18ht] 代表企業(yè)參加與外界的重要談判, 簽屬有關(guān)協(xié)議, 合同, 和約和處理有關(guān)事宜。 總經(jīng)理 1 協(xié)助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大 戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,主持公司高層管理會議,按照董事

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