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更新時間:2025.06.08
工程創(chuàng)“中國建筑工程魯班獎”措施

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工程創(chuàng)“中國建筑工程魯班獎”措施 一、 建立全面的管理目標 本項目確定為我公司創(chuàng)魯班獎項目,我公司制定的質(zhì)量管理目標:結(jié)構(gòu)長城杯、 工程長城杯、魯班獎。同時制定了工期正點、全程安全、文明施工達標、環(huán)境管 理一流、用戶服務(wù)滿意的其它管理目標。 為實現(xiàn)魯班獎的質(zhì)量管理目標,公司牽頭組織“精品工程實施”策劃,針對創(chuàng)優(yōu) 目標的實現(xiàn),項目部必須成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師和有關(guān)部門創(chuàng)優(yōu) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織、協(xié)調(diào)、部署、落實創(chuàng)優(yōu)工作,并明確責(zé)任,分工負責(zé)。 進而編制質(zhì)量計劃、環(huán)境管理方案、質(zhì)量管理方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項目創(chuàng) 優(yōu)計劃、項目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓(xùn)計劃、用戶服務(wù)計劃等。 二、明確創(chuàng)獎重點和要點 魯班獎工程必須做到“精品中的精品”,要突出創(chuàng)優(yōu)的思路,突出預(yù)控、過程控 制,突出過程精品、建立精品工程和經(jīng)濟效益并重,達到管理的完善、工程質(zhì)量 完美、工程質(zhì)量

陜建六公司爭創(chuàng)中國建筑工程“魯班獎”

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1月21日,2004年度中國建筑工程“魯班獎”頒獎大會在北京隆重舉行。此次全國共有84項工程獲此殊榮,陜西僅有3項。由陜建六公司承建的西安音樂學(xué)院5號教學(xué)樓工程榜上有名,這是該公司成立53年來工程質(zhì)量榮獲的最高獎項,也是咸陽地區(qū)內(nèi)所有建筑施工企業(yè)首次摘此桂冠。

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