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項目法施工是施工企業(yè)以中標的單項工程為基礎(chǔ),組建一個以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,對整個項目的實施實行全過程的管理.面對競爭激烈的建筑市場,施工企業(yè)只有降低項目成本,才能使企業(yè)具有競爭力、具有更大的利潤空間.顯然,有效的項目成本管理,對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展,極其重要.
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成本管理的事前控制最重要的莫過于設(shè)計階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設(shè)計階段，對整個工程投資影響最大，可以達到80%以上；
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