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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 工程成本控制是什么？

工程成本控制是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)控和調(diào)整工程進(jìn)度和資源使用，以控制工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

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工程成本控制案例

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范文范例指導(dǎo) 參考 word 版整理某住宅小區(qū)工程成本控制案例一、項(xiàng)目概況某住宅小區(qū)建筑面積 41465平方米，由 3棟框剪小高層（ 12 層）和 3棟磚混樓（五層）、1 棟框架商業(yè)樓組成（五層）。中標(biāo)價(jià)格為 4710 萬(wàn)元，平均價(jià)格 1135.89元/ m2。合同形式為固定總價(jià)合同。工期 10個(gè)月。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。合同要求：工程款根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，發(fā)包人按照每月驗(yàn)收的計(jì)價(jià)金額的 80%支付工程進(jìn)度款，當(dāng)工程款支付達(dá)到合同金額的 85%時(shí)，停止支付，待工程全部竣工驗(yàn)收合格，且工程結(jié)算完成后，付工程結(jié)算之的 95%，余下的 5%待工程保修期滿(mǎn)后支付。對(duì)于費(fèi)用的增加或減少按照設(shè)計(jì)變更單項(xiàng) 5000元（含 5000 元）以上調(diào)整， 5000元以下不調(diào)整。工程范圍包含：場(chǎng)地清理；周邊臨時(shí)圍墻及臨時(shí)出入口；管樁基工程；結(jié)構(gòu)、初裝修；除專(zhuān)業(yè)分包工程及獨(dú)立工程以外的全部

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工程成本控制措施資料

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工程成本控制措施一、工程項(xiàng)目成本控制的概念工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，在工程項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，對(duì)所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項(xiàng)目成本控制的原則（1）全面控制的原則 ①全面控制 a.建立全員參加責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系 b.項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任，在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利，在成本控制方面的業(yè)績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 ②全過(guò)程控制 a.成本控制貫穿項(xiàng)目施工過(guò)程的每一個(gè)階段 b.每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道 c.經(jīng)常性成本控制通過(guò)制度保證，不常發(fā)生的“例外問(wèn)題”也有相應(yīng)措施控制，不能疏漏。（2）動(dòng)態(tài)控制的原則 ①項(xiàng)目施工是一次性行為，其成本控制應(yīng)

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精華知識(shí)

工程成本控制

造價(jià)員如何進(jìn)行工程成本控制？ (1) 19

造價(jià)員進(jìn)行工程成本控制時(shí)，需要對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的了解和分析，對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和考核。查看詳情

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如何進(jìn)行工程成本控制和分析？ (1) 6

工程成本控制和分析需要根據(jù)工程概預(yù)算和工程實(shí)際成本進(jìn)行，需要對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)劃，并對(duì)工程成本進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。查看詳情

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你如何進(jìn)行工程成本控制？ (1) 11

我會(huì)在工程開(kāi)始前進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算編制，然后在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和調(diào)整，以確保工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)。查看詳情

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工程成本控制是如何實(shí)現(xiàn)的？ (1) 17

工程成本控制主要是通過(guò)制定成本目標(biāo)，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃，然后通過(guò)跟蹤和比較實(shí)際成本與計(jì)劃成本，采取措施調(diào)整和改進(jìn)。查看詳情

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如何進(jìn)行工程成本控制？ (1) 3

工程成本控制主要通過(guò)事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后分析來(lái)實(shí)現(xiàn)，包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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