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更新時間:2025.06.07
大中修及改造工程管理規(guī)定

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物業(yè)公司 工程部工作手冊 大中修及改造工程管理規(guī)定 版 次 01 共 2頁 第 1頁 1. 目的 規(guī)范大中修、增建及改造工程的管理。 2. 適用范圍 適用于物業(yè)管理項目轄區(qū)內(nèi)的所有大中修、增建及改造工程。 3. 職責 3.1 工程部負責組織大中修、增建及改造工程。 3.2 工程所在物業(yè)管理項目部和質(zhì)量部參加工程驗收。 4. 工作內(nèi)容 4.1 工程必須符合下列規(guī)定: 4.1.1 超過了交付使用的保修期; 4.1.2 未過保修期,當人為損毀嚴重的; 4.1.3 屬政府形象工程或公司形象工程; 4.1.4 不可抗力所造成的; 4.1.5 因管理工作需增建的管理用房或改造工程; 4.1.6 具備大中修費用或公共維修基金已到位的。 4.2 工作流程 4.2.1 由主管部門或需求部門提出項目申請; 4.2.2 工程部根據(jù)申請,初審是否符合立項的條件; 4.2.3 公司主管領導審批; 4.2.4 立項

消防工程管理規(guī)定

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1 新時代家園小區(qū)消防工程施工管理規(guī)定 一、 項目部組織機構 (一)項目部由項目負責人兩名、項目經(jīng)理兩名、材料員一名、資料 員一名、值班人員兩名和四個施工隊組成: 1、 項目負責人主要負責本項目所有內(nèi)、外聯(lián)事務。 2、 項目經(jīng)理分別負責一、二標(南區(qū)) ;三四標(北區(qū))的各施工 單位、監(jiān)理公司、 甲方以及外圍的協(xié)調(diào)工作,負責該區(qū)域內(nèi)的施工組 織、工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全秩序的管理與監(jiān)督、材料的合理 使用等(一、二標負責人:左進峰 ;三、四標負責人:孫立成) 。 3、 材料及保管員負責進場材料的驗收保管、 出入庫材料的受理、 材 料賬目的建立及管理,項目部配備的工具、設備的監(jiān)督管理,材料現(xiàn) 場的秩序和項目部所有區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督管理,值班人員的考核管 理。 4、 資料員負責所有資料、文案的組織和報審,數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。 5、 值班人員負責項目部內(nèi)所有材料設備、 設施的安全保衛(wèi)工作和院 內(nèi)的衛(wèi)生

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