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更新時間：2025.06.07
大中修及改造工程管理規(guī)定

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物業(yè)公司 工程部工作手冊 大中修及改造工程管理規(guī)定 版 次 01 共 2頁 第 1頁 1. 目的 規(guī)范大中修、增建及改造工程的管理。 2. 適用范圍 適用于物業(yè)管理項目轄區(qū)內(nèi)的所有大中修、增建及改造工程。 3. 職責 3.1 工程部負責組織大中修、增建及改造工程。 3.2 工程所在物業(yè)管理項目部和質(zhì)量部參加工程驗收。 4. 工作內(nèi)容 4.1 工程必須符合下列規(guī)定： 4.1.1 超過了交付使用的保修期； 4.1.2 未過保修期，當人為損毀嚴重的； 4.1.3 屬政府形象工程或公司形象工程； 4.1.4 不可抗力所造成的； 4.1.5 因管理工作需增建的管理用房或改造工程； 4.1.6 具備大中修費用或公共維修基金已到位的。 4.2 工作流程 4.2.1 由主管部門或需求部門提出項目申請； 4.2.2 工程部根據(jù)申請，初審是否符合立項的條件； 4.2.3 公司主管領導審批； 4.2.4 立項

消防工程管理規(guī)定

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1 新時代家園小區(qū)消防工程施工管理規(guī)定 一、 項目部組織機構 （一）項目部由項目負責人兩名、項目經(jīng)理兩名、材料員一名、資料 員一名、值班人員兩名和四個施工隊組成： 1、 項目負責人主要負責本項目所有內(nèi)、外聯(lián)事務。 2、 項目經(jīng)理分別負責一、二標（南區(qū)） ；三四標（北區(qū)）的各施工 單位、監(jiān)理公司、 甲方以及外圍的協(xié)調(diào)工作，負責該區(qū)域內(nèi)的施工組 織、工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全秩序的管理與監(jiān)督、材料的合理 使用等（一、二標負責人：左進峰 ；三、四標負責人：孫立成） 。 3、 材料及保管員負責進場材料的驗收保管、 出入庫材料的受理、 材 料賬目的建立及管理，項目部配備的工具、設備的監(jiān)督管理，材料現(xiàn) 場的秩序和項目部所有區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督管理，值班人員的考核管 理。 4、 資料員負責所有資料、文案的組織和報審，數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。 5、 值班人員負責項目部內(nèi)所有材料設備、 設施的安全保衛(wèi)工作和院 內(nèi)的衛(wèi)生

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