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更新時間：2025.06.14

頭條 建筑公司的管理規(guī)章制度

工程項目質(zhì)量總承包負責制度為貫徹執(zhí)行百年大計,質(zhì)量第一的建設(shè)方針特定本制度如下: 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織...

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榆社縣云竹水庫維修養(yǎng)護工程建設(shè)管理規(guī) 章制度一、工作制度 1 、建設(shè)單位工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。 2、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行 24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。 3、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。二、工程管理制度（一）合同管理 1、建設(shè)單位和承包人均應(yīng)嚴格履行合同，雙方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。 2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。 3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進行。

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