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更新時間：2025.06.07
工廠管理制度大全

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頁數(shù)： 23頁

目 錄 (一 ) 工廠管理制度 : 1.1 員工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1-3) 1.2 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3-5） (二 ) 生產(chǎn)部管理制度 : 2.1 生產(chǎn)部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(5-7) 2.2 產(chǎn)品驗收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(7-8) 2.3 產(chǎn)品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (9-11)

工廠管理辦法

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頁數(shù)： 4頁

工 廠 管 理 方 法 一、質(zhì)量管理 1.各車間應嚴格執(zhí)行各級各類人員的質(zhì)量職責的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。 2.對關(guān)鍵過程按規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始 終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能 轉(zhuǎn)入下工序， 下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查， 不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故 時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。 4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。 5.嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處 理及時。 二、工藝管理 1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 ,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 ,生 產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .

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