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更新時(shí)間:2025.06.07
建筑工程工期管理要點(diǎn)分析

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工期管理就是按照合同所約定的工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制其按照預(yù)先編制的施工進(jìn)度計(jì)劃在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相應(yīng)的工作。但是由于在施工的過程中,受到各種各樣因素的影響,施工工期往往會(huì)不在預(yù)定的工期范圍之內(nèi),而工期延誤可能會(huì)造成發(fā)承包方的違約及索賠。如何有防范的避免造成影響工期的因素顯得較為重要。

對(duì)建筑工程工期管理的體會(huì)

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隨著社會(huì)形勢(shì)的需要,我國(guó)的建筑市場(chǎng)得到了迅猛的發(fā)展,從其健康發(fā)展的角度出發(fā),有必要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理,所以選擇合適的管理方法也是勢(shì)在必行。由于在項(xiàng)目管理中,工期的地位尤為重要,因而對(duì)其展開探討。

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