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更新時間:2025.06.07
工程建設(shè)管理辦法

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工程建設(shè)管理辦法——一、總則   二、管理制度   1、前期管理   2、合同履行階段管理   3、竣工交付管理   三、附則      5頁word文檔

工程建設(shè)管理辦法

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工程建設(shè)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范工程項目的建設(shè)管理行為,明確公司各部門在工程建設(shè)和管理中的權(quán) 利、義務(wù)和責(zé)任, 確保工程建設(shè)的進(jìn)度、 質(zhì)量、安全和投資效益, 根據(jù)《重慶市水利投資 (集 團(tuán))公司關(guān)于控股子公司工程建設(shè)管理指導(dǎo)意見(修訂稿) 》的精神,以及國家、市有關(guān)法 律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本公司所有在建工程項目。 第二章 工程管理職責(zé)分工 第三條 公司董事長對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制等管理工作全面負(fù)責(zé)。 第四條 公司總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé), 負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理活動, 對工程建設(shè)管理工作 進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)。 第五條 公司分管建設(shè)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)工作, 公司總工程師對工程項目 建設(shè)中的技術(shù)工作負(fù)責(zé), 并負(fù)責(zé)制訂年度施工計劃以及工程建設(shè)年度目標(biāo)責(zé)任書, 對完成情 況進(jìn)行監(jiān)督和考核。 第六條 公司財務(wù)處負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金

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