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工程建設(shè)監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式在提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)等方面發(fā)揮了重要作用,但在監(jiān)理實(shí)施的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題,如事前預(yù)防不到位、輕視工程質(zhì)量、忽視施工合同管理、不重視工程成本控制、協(xié)調(diào)不到位等。因此應(yīng)采取建立健全質(zhì)量保證體系、加強(qiáng)旁站監(jiān)理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程造價(jià)、提高監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理能力等對(duì)策。
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第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié) 目標(biāo)控制概述 控制是對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正，以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。一、控制原理及其基本環(huán)節(jié) 1、控制流程 1）控制流程圖之一后反饋控制流程圖第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié) 目標(biāo)控制概述一、控制原理及其基本環(huán)節(jié) 1、控制流程 2）控制流程圖之一后反饋控制流程圖2）控制流程圖之二前反饋控制流程圖2、控制過(guò)程的基本環(huán)節(jié)（1）輸入（人財(cái)物的投入、投入量要精確）（2）轉(zhuǎn)換（由材料變成建筑部件或產(chǎn)品的過(guò)程）（3）輸出（完成部件半成品或成品）（4）反饋 （采集信息、處理信息、傳輸信息的過(guò)程）（5）對(duì)比（與計(jì)劃的、或標(biāo)準(zhǔn)的、或歷史的、他人的對(duì)比）（6）糾偏（發(fā)現(xiàn)偏差，即予糾正） a、已經(jīng)發(fā)生的偏差 a）不讓以后再發(fā)生 b）改正（直接糾偏） b、可能發(fā)生的偏差 防止
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工程建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容
專題概述
工程建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)工程建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：工程建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容
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