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更新時(shí)間：2025.06.15

頭條 施工成本控制方法

1、搞好預(yù)算2、一個(gè)好的合同3、行之有效的組織與合理的人員安排4、科學(xué)的施工方法5、嚴(yán)格工程進(jìn)度控制6、加強(qiáng)成本核算7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理安排材料進(jìn)度、嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度8、掌握市場(chǎng)...

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加強(qiáng)成本管理是市政施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證,是直接涉及影響企業(yè)信譽(yù)和生存的關(guān)鍵因素,是需要我們實(shí)實(shí)在在地面對(duì)和解決的問題。

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建筑工程施工成本控制方法新探

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控制節(jié)約建筑工程施工成本,無(wú)論是對(duì)建筑工程委托方還是對(duì)受托方來(lái)說(shuō)都具有重要意義,也是新時(shí)期下經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。本文針對(duì)建筑工程施工成本控制進(jìn)行研究,并根據(jù)現(xiàn)狀提出相關(guān)方法改進(jìn)我國(guó)建筑工程施工成本控制工作。

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