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在施工過程中如何有效地對材料費進(jìn)行控制?本文從以下幾個方面進(jìn)行解析。1.及時準(zhǔn)確制定材料的進(jìn)場計劃在工程開工時,要及時準(zhǔn)確地制定材料進(jìn)場計劃,以提高材料采購計劃的準(zhǔn)確性。編制材料計劃時,要根據(jù)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行周密計算,材料需求數(shù)量必須由技術(shù)員、統(tǒng)計員、材料員、班組長共同計算核對,層層把關(guān),并按照施工進(jìn)度及時進(jìn)場,確保施工順利開展。
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