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更新時間：2025.06.07
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工程項(xiàng)目建設(shè)包括:可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施和試生產(chǎn)等主要階段。從項(xiàng)目造價控制角度出發(fā)、設(shè)計(jì)階段應(yīng)是項(xiàng)目建設(shè)全過程的重點(diǎn)階段,設(shè)計(jì)階段的造價控制對整個工程造價具有重要影響,怎樣才能保證發(fā)揮造價監(jiān)控在設(shè)計(jì)階段的作用,怎樣才能保證設(shè)計(jì)階段工程造價控制的途徑,加強(qiáng)對這一階段的工程造價的控制,應(yīng)該作為工程建設(shè)領(lǐng)域一個重要的課題分析研究:
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。 精選資料，歡迎下載 工程建設(shè)前期工作流程 工程建設(shè)前期工作（內(nèi)部）流程 一、項(xiàng)目前期科辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目選址、土地預(yù)審、環(huán)境影響評價、規(guī)劃方案 核準(zhǔn)、工程勘察與設(shè)計(jì)、取得規(guī)劃許可，委托招標(biāo)代理，編制概預(yù)算、工程量清 單、招標(biāo)文件和施工（監(jiān)理）合同，取得資金證明，進(jìn)行工程招投標(biāo)，簽定施工 （監(jiān)理）合同，取得施工許可，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 二、局領(lǐng)導(dǎo)確定項(xiàng)目建設(shè)主管科室和現(xiàn)場主管人員。 建設(shè)主管科室進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、 確定征地拆遷范圍及內(nèi)容， 審查施工圖設(shè)計(jì)， 提出修改意見。 其他科室對施工圖 審查，提出意見。與設(shè)計(jì)單位交流修改意見。建設(shè)主管科室對概預(yù)算、工程量清 單、招標(biāo)文件、施工（監(jiān)理）合同進(jìn)行審核，提出意見。其他科室審核，提出意 見。與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交換意見。 一、基建項(xiàng)目立項(xiàng)審批（提供以下資料） 1．項(xiàng)目業(yè)主主管部門的申報(bào)文件； 2．項(xiàng)目業(yè)主編制的項(xiàng)目建議書； 3．資金落實(shí)意向書； 4．有
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專題概述
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