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更新時間:2025.06.14
工程項目立項管理規(guī)定

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頁數(shù): 14頁

第 1 頁 共 14 頁 文件編號: ABGH-31-4/2 榮威塑膠工業(yè)集團(tuán)有限公司 工程項目立項管理規(guī)定 編制 顧海波 審核 段開峰、劉峰 批準(zhǔn) 朱強(qiáng) 核準(zhǔn) -- 首次發(fā)布日期 2011.11.16 最新修改日期 2012.09.12 抄送部門及密級 集團(tuán)直屬部門(含物流中心、配送部) 普通 上海榮威膠布廠 普通 上海榮威成品廠 普通 南通榮威直屬部門 普通 南通榮威膠布廠 普通 南通榮威床墊廠 普通 南通榮威水池廠 普通 南通榮威成品廠直屬部門 普通 南通榮威注塑廠 普通 江蘇榮威直屬部門 普通 江蘇榮威膠布廠 普通 江蘇榮威成品廠 普通 一、目的 為規(guī)范工程項目的立項判定、價格費(fèi)用控制、數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收、交付后維修、貨款支付細(xì)節(jié)等流程,制 定本規(guī)定。 二、范圍 適用于基建項目、新增固定資產(chǎn)項目、技改項目、維修項目(以下簡稱項目) ,按照項目歸類以及預(yù)算費(fèi)用 的大小區(qū)分進(jìn)行立

工程項目立項、施工及竣工驗(yàn)收流程

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工程項目立項、施工及竣工驗(yàn)收流程 1.調(diào)研、投資經(jīng)濟(jì)分析、項目建議書。了解項目所在地的地理環(huán)境,明確 工程主體內(nèi)容。進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)分析,撰寫項目建議書為可研報告做準(zhǔn)備。 2.委托可研。 3.可研報告的審批。審批單位上級公司、政府發(fā)改委。 審批附件: 名稱 發(fā)證(協(xié)調(diào))部門 備注 《固定資產(chǎn)投資項目核準(zhǔn)證》 發(fā)改委 《關(guān)于 *** 項目工程路由申請的審核意 見書》 規(guī)劃處、 建設(shè)局(市) 申請書(包括路由圖) 《項目用地審核意見書》 國土局 審批請示文件 關(guān)于《關(guān)于 **** 項目》可研報告的審查 意見 環(huán)保局 環(huán)評請示文件 關(guān)于《關(guān)于 **** 項目》可研報告的審查 意見 安檢局 安評請示文件 場站建設(shè) 消防局、建設(shè)局 場站建設(shè)協(xié)調(diào)請示文件 4.工程初步設(shè)計。由甲方出可工程初步設(shè)計委托書委托設(shè)計院進(jìn)行初步設(shè) 計。附件基本與可研相同,除以上審批文件外還有以下文件: (1)可行性研究報告批復(fù)文件

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