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** 項目管理制度 一、 總則 為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理，抓好項目 管理制度建設(shè)，建立長期有效的激勵體系和考核體系， 確保各項制度的建設(shè)與運行能符合項目管理的
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工程項目節(jié)點工期和初步驗收制度——三、節(jié)點工期驗收程序及規(guī)定 1、下發(fā)督查通知： 工程管理部項目代表在節(jié)點工期前7-30天，向施工單位和監(jiān)理單位下發(fā)工程督查通知，要求施工單位和監(jiān)理單位必須按節(jié)點工期完成，否則將按合同進(jìn)行處罰。 2、工期驗收準(zhǔn)...
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