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更新時(shí)間:2025.06.07
項(xiàng)目管理制度-項(xiàng)目制度

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** 項(xiàng)目管理制度 一、 總則 為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項(xiàng)目 管理制度建設(shè),建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)體系和考核體系, 確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的

工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期和初步驗(yàn)收制度

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工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期和初步驗(yàn)收制度——三、節(jié)點(diǎn)工期驗(yàn)收程序及規(guī)定   1、下發(fā)督查通知: 工程管理部項(xiàng)目代表在節(jié)點(diǎn)工期前7-30天,向施工單位和監(jiān)理單位下發(fā)工程督查通知,要求施工單位和監(jiān)理單位必須按節(jié)點(diǎn)工期完成,否則將按合同進(jìn)行處罰。   2、工期驗(yàn)收準(zhǔn)...

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