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第十二章 降低成本措施 12.1材料管理措施 12.1.1堆料場地進行硬化處理，防止大堆材料埋入土中。 12.1.2把好材料驗收關，不合格的材料不簽收，數(shù)量不足的材料不驗收，型號規(guī)格與材料計劃表不符不簽收。 12.1.3根據(jù)每一施工段的用料情況，嚴格發(fā)料制度。實行限額發(fā)料，超定額領料應有完備的手續(xù)。 12.1.4鋼筋統(tǒng)一加工，便于套料使用。 12.1.5砼的澆筑應嚴格控制標高，防止超厚。 12.1.6做到工完場清，及時回收下腳料以便再利用。 12.1.7及時回收大量的鋼管和扣件等，盡量縮短周轉時間。 12.1.8按施工進度分批分期組織材料進入現(xiàn)場，減少現(xiàn)場堆放，有利于文明施工和避免意外的損耗。 12.1.9妥善保管好現(xiàn)場材料，易受潮和零星材料放進庫房，貴重器材重點保護，露天堆放材料碼放整齊。 12.2經(jīng)濟核算措施 12.2.1加強工程成本核算，開工前按施工組織設計
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