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關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見 交公路發(fā) [2008]116 號 2008年 06 月 24日 為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理， 進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和耐久性， 現(xiàn)就嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制 提出如下意見： 一、充分認(rèn)識嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制的重要意義 1.公路工程質(zhì)量責(zé)任制是質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要制度，是建設(shè)各方主體貫徹落實(shí)公路工程有關(guān)法 律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及履行工程合同的重要保證，也是提高工程質(zhì)量、預(yù)防和遏制 質(zhì)量事故的有效手段。公路工程質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)，將直接影響公路工程質(zhì)量，影響公路交通事業(yè) 的可持續(xù)發(fā)展。 2. 近年來，各級交通主管部門和公路建設(shè)從業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法 規(guī)，不斷深化質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，公路工程整體質(zhì)量有了明顯提高。但一些地方和個(gè)別單位 仍然存在工程質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不到位的問題 ,成為制約工程質(zhì)量進(jìn)一步提高的重要因素。
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北京地鐵 XX合同段工程質(zhì)量責(zé)任制 為了全面落實(shí)質(zhì)量管理辦法， 提高質(zhì)量管理水平， 確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量， 責(zé) 任落實(shí)到人，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。 一、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的全面履行，負(fù)責(zé)工程施工過程 的各項(xiàng)管理工作， 并對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理， 制定相應(yīng) 人員的崗位責(zé)任制。 2、正確貫徹國家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國家和上級制訂的規(guī)范和規(guī)定；貫 徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 建立健全組織機(jī)構(gòu)， 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng) 濟(jì)合同和協(xié)議的簽定和招標(biāo)工作。 3、對所承包的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，是第一責(zé)任人，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng) 要求 ,執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》 。 4、建立質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，對施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案進(jìn)行審 查，定期組織質(zhì)量大檢查，主持制訂改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。 5、負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行考核評定，參與工程和竣工驗(yàn)收
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公路工程質(zhì)量責(zé)任制
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