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, . ;. . 工期承諾及保證措施 第一節(jié) 工期承諾 本工程總工期為 120日歷天。每節(jié)點(diǎn)工期及總工期每延長(zhǎng)一天， 將扣逾期完工違約金 5000元一天，全部逾期完工違約金的總限額為 不超過(guò)簽約合同價(jià)的 10%，我公司支付逾期竣工違約金，不免除我公 司完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。提前完工，不進(jìn)行任何獎(jiǎng)勵(lì)。我公司 在接到開(kāi)工后 14天內(nèi)，如未能按投標(biāo)文件及合同條款中承諾的人員、 施工設(shè)備按時(shí)、如數(shù)進(jìn)入工地，致使本標(biāo)段工程的進(jìn)度造成嚴(yán)重影響， 造成一切損失由我公司承擔(dān)。 第二節(jié) 工期保證措施 工期影響因素總的分為企業(yè)內(nèi)部和外部 2.1、企業(yè)內(nèi)部：主要在于工程管理，即目標(biāo)是否準(zhǔn)確，責(zé)任是 否分別；施工準(zhǔn)備情況，進(jìn)度是否能控制，現(xiàn)場(chǎng)管理是否有效，人員 調(diào)度工作，物資供應(yīng)工作是否及時(shí)，機(jī)具配備是否充足等；工程管理 主要在于企業(yè)內(nèi)部的施工管理人員的素質(zhì)： 如責(zé)任心方面，工長(zhǎng)對(duì)工 時(shí)利用的效率，勞動(dòng)技
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8.3工期承諾及保證措施 為確保本工程按期優(yōu)質(zhì)完工， 將以建設(shè)單位的工期要求和項(xiàng)目計(jì)劃的工期目標(biāo)作為整個(gè) 項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)， 針對(duì)本工程的特點(diǎn)和目前的施工技術(shù)水平和機(jī)械配置能 力, 對(duì)本工程實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種施工人員在工序上必須密切配合，環(huán)環(huán)緊 扣，齊心協(xié)力保證本工程按照制定的工期目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、 高效完成本工程的全部施工任務(wù)。 特采 取以下工期保障措施。 8.3.1 組織管理措施 1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)及資料員組成 的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、 定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)， 及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充工期管理的應(yīng)急措 施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)和實(shí)施。 2、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以決策、指導(dǎo)、監(jiān)督、指 揮協(xié)調(diào)為中心，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢、安檢小組，統(tǒng)一檢查、全權(quán)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕質(zhì)量 事故的發(fā)生，保證工程連續(xù)有序施工。
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