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更新時間：2025.06.14

頭條 如何制作人力資源分析報告

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2015XX公司年度人力資源狀況分析報告

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頁數(shù)： 12頁

**** 年度人力資源狀況分析報告為了更好地完善公司的人力資源制度改革，幫助公司人力資源管理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化，通過有效管理，更大程度提升調(diào)動員工工作積極性。本次人力資源分析主要采用了問卷調(diào)查、員工行為觀察、員工代表溝通交流、整理匯總歷史資料等方法，通過這些方法基本清晰公司人力資源管理的現(xiàn)狀，并對公司在人力資源管理各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行了重點分析，形成了以下報告：第一部分公司的人力資源現(xiàn)狀一、集團總部人力資源結(jié)構(gòu)分析 (一 ) 集團總部現(xiàn)有員工 119 人，其中，高層管理人員 11人，占 9.24%,中層人員 24 人，占 20.2%,基層 84 人，占 70.6% (二 ) 不包括基層后勤輔助類崗位的總部員工現(xiàn)有 107 人，其中男、女比例如下 (三 ) 高層隊伍結(jié)構(gòu)分析高層隊伍的年齡結(jié)構(gòu)良好，平均年齡 44 歲，年富力強，學(xué)歷結(jié)構(gòu)較合理，全日制第一學(xué)歷均在

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人力資源分析指標(biāo)

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頁數(shù)： 16頁

人力資源分析指標(biāo) （1）人力資源基礎(chǔ)信息層面指標(biāo)：主要包括與人力資源相關(guān)的人力資源數(shù)量、學(xué)歷、結(jié)構(gòu)、流動性、職稱等方面的指標(biāo)；（2）人力資源運作能力層面指標(biāo) 主要包括人力資源基本運作流程：人力資源規(guī)劃—— 招聘配置——培訓(xùn)開發(fā)——考核評價——薪酬——員工關(guān)系等反映各個環(huán)節(jié)運作能力的基本指標(biāo)； 1.人員數(shù)量指標(biāo) 【定義】是指反映報告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)。 1.1 員工增長率【定義】是指新增員工人數(shù)與原有企業(yè)員工人數(shù)的比例。【公式】員工增長率＝本期新增員工人數(shù) /上年同期員工人數(shù) *100 ％【說明】員工增長率反映了企業(yè)人力資源的增長速度。同時也可以反映出人力資本的增長速度。將員工增長率與企業(yè)的銷售額增長率、利潤增長率等結(jié)合起來，可以反映出企業(yè) 在一定時期內(nèi)的人均生產(chǎn)效率。新員工入職人數(shù) 【定義】是指現(xiàn)有員工人數(shù)減去原有企業(yè)員工人數(shù)。【說明】該項指標(biāo)可以幫助企業(yè)考慮是否需要

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人力資源審計的人力資源審計的程序 (1) 45

(1)、和內(nèi)部審計經(jīng)理召開計劃會議,對范圍、方法和時間進行討論，確定被審單位的期望;確定恰當(dāng)?shù)穆?lián)絡(luò)人(2)、對審計的領(lǐng)域有充分的了解·獲得和討論任何和人力資源有關(guān)的材料·考慮在計劃...查看詳情

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人力資源分析為協(xié)助公司逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化管理，完善管理體制15年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化...查看詳情

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人力資源規(guī)劃包括五個方面　　　　1戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的方針,政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計劃　　2...查看詳情

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回答的有點多請耐心看哈！希望能幫助到你，還請及時采納謝謝！必須拓展人力資源招聘的渠道：1、現(xiàn)場招聘現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現(xiàn)場完成招聘面試...查看詳情

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