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2011年度右衛(wèi)收費站安全生產工作總結報告 為了切實做好安全生產工作，做到“安全責任、重在落實” 嚴格執(zhí)行建管處的《安全生產管理目標考核辦法》的相關規(guī)定， 落實監(jiān)管處相關文件精神，把好安全關，杜絕安全事故的發(fā)生。 同時為落實年初簽訂的安全生產責任書，增強員工安全責任意 識，我站做了大量的工作，現(xiàn)將我站安全工作總結如下： 一、組建安全生產領導小組，加強管理 成立以站負責人為第一負責人，站安全員、管理人員、收費 班長等為主要成員的安全領導小組， 并在收費崗亭配備現(xiàn)場安全 員。堅持做到人員調換立即更新小組成員，從而明確具體職責， 將安全生產切實落實到個人，做到專人專項負責。 二、大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一 站內一直著力于職工的安全教育培訓工作， 每月都會建立符 合當前安全生產形勢的安全教育培訓制度， 并根據(jù)制度每月開展 一次安全生產學習會，安全生產列會，組織班組學習會，站安全 生產對每
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高速收費站交流學習心得體會范文 3篇 【篇一】 為進一步推進“服務有 + 暢行寧夏”收費服務品牌創(chuàng)建 工作，增強一線收費職工的服務品牌發(fā)展意識，提升服務能 力和業(yè)務素質，調動一線職工工作積極性和創(chuàng)造性，我很榮 幸代表水洞溝收費站的一線職工赴江西省高速公路投資集 團有限責任公司進行學習培訓，為期五天的培訓讓我感受頗 深，江西高速先后創(chuàng)建了 “微笑映山紅”、“金廬陵” 等品牌， 特別是“微笑映山紅” 品牌成為全國高速公路行業(yè)知名品牌， 也是交通部命名的十大交通文化品牌。江西高速品牌創(chuàng)建工 作伴隨著江西高速的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展不斷推進，實現(xiàn)了管理 和服務、社會效應和經濟效應的共贏。 第一天 在昌北機場我們觀摩了無人值守非現(xiàn)金繳費系 統(tǒng)，系統(tǒng)綜合應用先進的人機交互、二維碼聚合支付、車牌 車型識別、大數(shù)據(jù)云平臺等技術，創(chuàng)新高速公路通行方式， 通過對出口收費車道設備的全面自動化接管，實現(xiàn)了無人值 守非現(xiàn)金
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