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工程開工復(fù)工報審表 附件： 1、《工程開工報告》 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 報驗申請表 附件： 1、《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》 施工項目管理機構(gòu)審查 報驗申請表 附件： 1、《施工項目管理機構(gòu)審查記錄表》 2 、各人員崗位證書、職稱證書 施工組織設(shè)計 (方案 )報審表 附件： 1、《施工組織設(shè)計》或?qū)ｍ椃桨?配合比設(shè)計 報驗申請表 附件： 1、《配合比設(shè)計報告》 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表 附件： 1、《材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄》土建材料用 《材料、設(shè)備清單》水電材料用 2 、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件 3、檢測報告單（送檢材料才有） 4 、《見證取樣送檢記錄》（送檢材料才有） 工程定位測量 報驗申請表 附件： 1、《工程測量定位放線記錄》 土方開挖 報驗申請表 附件： 1、《土方開挖工程檢驗批質(zhì)
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第 1 頁 共 14 頁 否 工程報驗程序制度 1. 工程進度控制的基本控制 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制施工總工期計劃 填寫《施工進度計劃報審表》 承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫《施工進度計劃報審表》 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實施 總監(jiān)理工程師對進速實施情況 進行檢查、分析 基本實現(xiàn)目標 嚴重偏離計劃目標 承包單位編制 下一期計劃 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》 指示承包單位調(diào)整措施 注：總進度計劃為 施工組織設(shè)計的 一部分，可不單獨 審批 第 2 頁 共 14 頁 2 合 格 不合格 不同意 同 意 2. 工程質(zhì)量控制的基本程序 2.1 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 2.2 分包單位資格審查基本程序 監(jiān)理工程師審核 承包單位填寫 （工程材料 /購配件 /設(shè)備報驗單） 承包單位 另選 承包單位使用 方法： 1. 審核證明資料 2. 到廠家考察 3. 進場材料檢驗 4
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