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更新時(shí)間:2025.06.14
論工程合同后評(píng)估

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論工程合同后評(píng)估——項(xiàng)目成本管理是關(guān)系到項(xiàng)目創(chuàng)效的關(guān)鍵“在工程項(xiàng)目簽訂施工承包合同后,如何根據(jù)施工合同價(jià)和合同工期!質(zhì)量!安全要求,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本“文章對(duì)合同后評(píng)估編制原則!依據(jù)!部門職責(zé)等方面進(jìn)行了論述“

工程項(xiàng)目合同后評(píng)估在公路建設(shè)成本管理中的應(yīng)用探討

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本文通過(guò)對(duì)公路工程合同后評(píng)估遵循的原則和依據(jù)的闡述,提出了開(kāi)展公路工程合同后評(píng)估工作的主要內(nèi)容。施工企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,保持發(fā)展,立于不敗之地,唯有加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

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