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更新時(shí)間：2025.06.07
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營(yíng)銷會(huì)議（匯報(bào)）管理制度 一、總則 1、本制度旨在明確營(yíng)銷部組織會(huì)議的原則， 確定會(huì)議的基本事項(xiàng) 及流程以加強(qiáng)部門員工之間的業(yè)務(wù)溝通， 解決員工的業(yè)務(wù)問(wèn)題， 及時(shí) 調(diào)整工作思路與方向，提高會(huì)議的效率與效果； 2、本制度所指的會(huì)議包括營(yíng)銷部與其他職能部門協(xié)商辦公會(huì)議、 營(yíng)銷部月例會(huì)、年中會(huì)議及年終會(huì)議； 3、各營(yíng)銷會(huì)議必須全面遵循“會(huì)而必議、議而必決、決而必行、 行而必果”的基本原則，切實(shí)提高會(huì)議效果。 二、會(huì)議紀(jì)律 1 、與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間參加會(huì)議，不遲到、不早退。如 因特殊情況不能參加會(huì)議者， 須在會(huì)前半小時(shí)打電話通知本部門負(fù)責(zé) 人。部門負(fù)責(zé)人必須在會(huì)前 15 分鐘內(nèi)通知會(huì)議組織人。無(wú)故不來(lái)參 加會(huì)議者每次罰款 20元。無(wú)故會(huì)議遲到者每次罰款 10元； 2 、與會(huì)人員在會(huì)議開(kāi)始前應(yīng)將手機(jī)等有聲設(shè)備設(shè)于消音狀態(tài)， 會(huì) 議進(jìn)行中無(wú)特殊情況不得接打電話， 如必須接打電話，
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會(huì)議管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范會(huì)議程序， 提高公司總體決策管理能力和辦事效率， 更好地協(xié)調(diào)工作， 研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和尋求解決有關(guān)問(wèn)題的方法， 預(yù)防和糾正工作中存在的問(wèn)題， 順利完成公司預(yù)算考核目標(biāo)，并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。 第二條 公司對(duì)各級(jí)管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想， 基于公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制 度和規(guī)定，采用誰(shuí)主管誰(shuí)決策、誰(shuí)主管誰(shuí)對(duì)過(guò)程管理的效果和結(jié)果負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)有權(quán)決 定和處理所屬范圍內(nèi)事務(wù)的管理思路。 第三條 與會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議的各自的表決意見(jiàn)及有關(guān)保密內(nèi)容必須做到：不該說(shuō)的不 說(shuō)，不該問(wèn)的的不問(wèn)，不該看的的不看，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會(huì)議的各項(xiàng)決定。 第四條 會(huì)議按類別、內(nèi)容不同由相關(guān)單位組織，并做好會(huì)議管理。 第五條 本制度適用于公司及所屬各車間、部門。 第二章 會(huì)議類別 第六條 本制度所指的會(huì)議包括公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部
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