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更新時間:2025.06.07
淺談抓實勞動定額管理發(fā)揮勞動定額作用(20200924130922)

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淺談抓實勞動定額管理發(fā)揮勞動定額作用 劉永成 王建華 高峰 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下, 為生產(chǎn)一定量的合 格產(chǎn)品或完成一定量符合要求的工作, 預(yù)先規(guī)定的必要勞動消耗量標(biāo) 準(zhǔn)。勞動定額作為提高勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益的手段, 在企業(yè)中占有很 重要的地位。我們集體公司在落陵煤礦建礦伊始就緊抓勞動定額的基 礎(chǔ)管理工作,為以后集團(tuán)公司的發(fā)展打下了夯實的基礎(chǔ), 伴隨著新建 礦井的陸續(xù)開采,使公司的勞動定額管理面逐年擴(kuò)大。 2011 年我公 司實行勞動定額管理的人數(shù)已達(dá) 4000余人,占直接生產(chǎn)人員期末人 數(shù)的 56.24%,一線生產(chǎn)人員全部實行了勞動定額管理。部分二線區(qū) 隊的直接生產(chǎn)人員也想繼實行了勞動定額管理, 在勞動定額的作用下 開展了全額計件工資和半計時計件工資, 極大的激發(fā)了二線職工的生 產(chǎn)積極性,勞動效率不斷上升。 2011 年我礦在現(xiàn)場環(huán)境惡劣,工作 面條件復(fù)雜等情況下一至八月份

發(fā)揮物資消耗定額作用有效降低運輸生產(chǎn)成本探討

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當(dāng)前鐵路運輸經(jīng)營管理中一個重要的、不可或缺的工作就是物資的管理。本文針對物資消耗定額的作用進(jìn)行了研究,就如何有效的對運輸生產(chǎn)成本進(jìn)行降低提出了自己的建議,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了思路。

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