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工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,它需要對(duì)管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮。為了解決工程建設(shè)中的資金需求與供給的矛盾,就要求各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人員對(duì)資金的投入進(jìn)行把控。在本文中,首先對(duì)投資決策階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,接著分析了施工階段的工程造價(jià)控制,最后研究了竣工決算階段的工程造價(jià)控制。
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隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的建設(shè)單位也在不斷發(fā)展和壯大。對(duì)于我國(guó)的建設(shè)單位來(lái)說(shuō),工程造價(jià)是對(duì)一項(xiàng)工程的開(kāi)支進(jìn)行預(yù)計(jì),或者是對(duì)其全部固定資產(chǎn)的所有投資費(fèi)用中的實(shí)際開(kāi)支進(jìn)行預(yù)計(jì),這就是我國(guó)所說(shuō)的工程的投資費(fèi)用。我國(guó)的建設(shè)單位對(duì)于其工程造價(jià)的有效管理,一定要在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行,同時(shí)還要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制,這樣才能夠取得很好的投資效益。本文圍繞著建設(shè)單位工程造價(jià)的管理與控制這一話題展開(kāi)討論,闡述了工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容,以及我國(guó)建設(shè)單位對(duì)其工程造價(jià)的管理,同時(shí)還闡述了我國(guó)建設(shè)單位對(duì)其工程造價(jià)的控制,從而才使我國(guó)的建設(shè)單位能夠獲得更多的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
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