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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.07
建設(shè)工程成本控制

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1 建設(shè)工程成本控制 摘要 近幾年我國(guó)建筑企業(yè)管理不斷在完善, 如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 、管 理和控制成本是最關(guān)鍵的。 必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,運(yùn)用現(xiàn)在的財(cái)務(wù) 管理制度,充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)分析、 事中控制、事后分析的職能,嚴(yán) 抓企業(yè)成本管理和成本控制, 挖掘企業(yè)潛在的 經(jīng)濟(jì)能力,以保證企業(yè) 成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 本文主要對(duì)建筑工程的項(xiàng)目成本控制問(wèn)題進(jìn)行探討。 首先介紹了 建筑工程項(xiàng)目成本控制的對(duì)象和內(nèi)容, 然后分析了建筑工程項(xiàng)目成本 控制存在問(wèn)題,最后提出了一些關(guān)于如何管理和控制好建筑企業(yè)的成 本,做了一些簡(jiǎn)要的分析。 關(guān)鍵詞 建設(shè)工程 成本控制 存在問(wèn)題 控制方法 2 目錄 摘要 ..................................................................................................

從源頭控制投資  節(jié)約建設(shè)工程成本

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幾乎沒(méi)有哪個(gè)工程能將工程的終結(jié)核算控制在僅超預(yù)算10%的范圍內(nèi),可見,對(duì)于建設(shè)工程而言,對(duì)投資的控制有著太多不可預(yù)見的因素。但是,從源頭上嚴(yán)加掌控,在實(shí)施過(guò)程中量體裁衣,就可以讓工程建設(shè)避免浪費(fèi),減少超支……

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