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第二章 建設(shè) 工程合 同管 理 一、 建設(shè)工程合同的概念 建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)， 發(fā)包人支付工程款的合同包 括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同等。 建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的委托人應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理人采用書(shū)面形式訂立委托 合同。 一、 建設(shè)工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心 合同管理制的基本內(nèi)容是：建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、 材料設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同 都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款。違約方 要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 二、 建設(shè)工程合同管理的方法 （一） 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律、法規(guī) （二） 普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才 （三） 建立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員 （四） 建立合同管理目標(biāo)制度 （五） 推行合同示范文本制度 推行合同示范文本制度， 一方面有助于當(dāng)事人了解、 掌握 有關(guān)法律、法規(guī)，使具體實(shí)施項(xiàng)目的建設(shè)工程合同符合法 律法規(guī)的要求，有利于行
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本文從分析高校建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容入手,探討了合同管理目前存在的主要問(wèn)題,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,筆者特別建議高校應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)普及大背景下的合同管理制度的建設(shè)。
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