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應(yīng)當按照合同價格或合同約定方式確定建設(shè)工程造價 ,事先沒有約定或約定不明確的由當事人協(xié)商 ,協(xié)商達不成協(xié)議的 ,按履行中的實際情況和交易習(xí)慣 ,參考當時當?shù)赝|(zhì)量、同等級的工程造價來確定。合同無效或被撤銷時 ,合同價格減去建設(shè)工程生產(chǎn)成本是承包人所受的損失
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- 0 - xx有限公司 xx項目部 勞務(wù)糾紛處理 應(yīng) 急 預(yù) 案 二零一六年五月 - 1 - 福州 xx項目部 勞務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案 為貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、市建委有關(guān)規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工 群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作要求，積極穩(wěn)妥地處理本公司因勞 務(wù)費問題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件，有效地控制事態(tài)發(fā)展，將 不良影響限制在最小范圍，保障本司及其所屬施工單位（項目部） 正常的生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序，經(jīng)本公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組商議，并結(jié) 合公司相關(guān)規(guī)定，特制定福州永隆盛建筑勞務(wù)有限公司項目部勞 務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案。 一、指導(dǎo)思想 以人為本，全員重視；快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮；分級負責，責 任到人；預(yù)防為主，加強教育，群防群控；系統(tǒng)聯(lián)動，資源共享； 區(qū)分性質(zhì)，依法處置。 二、組織體系 1、勞務(wù)糾紛處理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu) 勞資員 財務(wù) 人員 項目部領(lǐng)導(dǎo)小組：組長 - 2 - 2、項目部成立以項目經(jīng)理、項目部勞資員、財
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