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2017年《建設(shè)工程施工管理》重點整理

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1 2017年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點整理 一、施工方的項目管理 由于項目管理的 核心任務(wù) 是項目的目標(biāo)控制 ,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的 建設(shè)工程不能成為項目管理的對象。 (去年考點) 2Z101011 1、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是 :自項目開始至項目完成,通過 項目策劃 和項目控制 ,以使項 目的費用目標(biāo) 、進(jìn)度目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo) 得以實現(xiàn)。(哪三大目標(biāo),通過什么實現(xiàn)三大目標(biāo)) 2、“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期; “項目策劃 ”指的是目標(biāo)控制前的一系列 籌劃和準(zhǔn)備工作;“費用目標(biāo) ”對業(yè)主而言是 投資目標(biāo) ,對施工方而言是 成本目標(biāo) 。項目 決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義 ,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理 使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn) 。 3、 建設(shè)工程項目管理的類型: (1)業(yè)主方的項目管理 。是管理的核心。 (2)設(shè)計方的項目管理。

2017建設(shè)工程施工管理辦法全文

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律伴網(wǎng)( www.lvban365.net )律伴讓法律服務(wù)更便捷! 律伴讓法律服務(wù)更便捷! 2017 建設(shè)工程施工管理辦法全文 【為您推薦】平武縣律師 蒙城縣律師 嘉善縣律師 順平縣律師 泰和縣律師 科爾沁區(qū) 律師 上饒縣律師 在利益的驅(qū)使下,很多人在工程上偷工減料,因此在地震來臨時房屋倒塌,導(dǎo)致大量 的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。在 “豆腐渣”工程之后,工程質(zhì)量管理越來越嚴(yán)格。最 近,2017年建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法全文的最新版已經(jīng)出來了。為此,律伴小編整理了 全文,供大家參考。 建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任,保護建設(shè)工程 各方的合法權(quán)益,維護建 >市場秩序,制定本辦法。 第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行建設(shè)工程活動,必須遵守本辦法。 第三條 本辦法所稱建設(shè)工程是指房屋建二、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等工程。 本辦

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