更新時間：2025.06.07
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工程項(xiàng)目管理向完善的專業(yè)化分包體系發(fā)展已成為大勢所趨,而同時又存在著較多的問題,這些問題得不到很好的解決,將會給總包方帶來諸多的風(fēng)險(xiǎn),制約分包市場的進(jìn)一步發(fā)育和完善。
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建設(shè)工程項(xiàng)目分包管理淺析——我國的建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制 改革以來，初步形成了以施工總承包為 龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作 業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是，這 種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒有起到預(yù)期 的理想效果。除少部分專業(yè)程度較高的 分部...
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