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《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》發(fā)布

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近日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布第1535號(hào)公告,批準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),編號(hào)為GB/T50358-2017,自2018年1月1日起實(shí)施。原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005同時(shí)廢止。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范

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建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1.0.4 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理體系,職業(yè)健康安全管理 體系和環(huán)境管理體系,保證項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、功能和特性,滿足合同及相關(guān)方的要求。 1.0.5 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行全過(guò)程的項(xiàng)目管理體系,提高項(xiàng)目實(shí)施的效 率和效益。 1.0.6 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制。 1.0.7 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包應(yīng)采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)和項(xiàng)目管理方法。 2 術(shù) 語(yǔ) 2.0.2 工程總承包 engineering procurement construction (EPC) contracting 工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全 過(guò)程或若干階段的承包。 2.0.6 項(xiàng)目經(jīng)理 project manager 工程總

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