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頁數(shù): 12頁
建筑工程施工項目成本控制理論與方法研究 摘要:當前我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展, 大中型國企正面臨轉(zhuǎn) 換機制,把企業(yè)推向市場,其目的在于增強企業(yè)活力,增強企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我 發(fā)展和自我約束的能力。 同樣,作為建筑施工企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭, 建筑企業(yè) 能否在市場競爭中立于不敗之地, 關鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、 工期短、成本低的產(chǎn)品, 而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟效益, 關鍵在于有無低廉的成本。 下面就 施工項目成本控制 的原 則和有效途徑談點粗淺的認識。 (一 ) 建筑施工企業(yè)成本的概念,成本組成,成本控制的重要意義 a成本控制的重要意義 施工項目成本控制 就是在項目成本形成過程中,對工程施工中所消耗的各種資源和 費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正可能發(fā)生的偏差,把各項費用的實際發(fā) 生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi), 以保證降低成本目標的實現(xiàn)
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建筑工程施工項目成本控制理論與方法研究 摘要:當前我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展, 大中型國企正面臨轉(zhuǎn) 換機制,把企業(yè)推向市場,其目的在于增強企業(yè)活力,增強企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我 發(fā)展和自我約束的能力。 同樣,作為建筑施工企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭, 建筑企業(yè) 能否在市場競爭中立于不敗之地, 關鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、 工期短、成本低的產(chǎn)品, 而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟效益, 關鍵在于有無低廉的成本。 下面就 施工項目成本控制 的原 則和有效途徑談點粗淺的認識。 (一 ) 建筑施工企業(yè)成本的概念,成本組成,成本控制的重要意義 a成本控制的重要意義 施工項目成本控制 就是在項目成本形成過程中,對工程施工中所消耗的各種資源和 費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正可能發(fā)生的偏差,把各項費用的實際發(fā) 生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi), 以保證降低成本目標的實現(xiàn)
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