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培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條 目的: 為配合公司的發(fā)展目標(biāo), 提升人力績效, 提升員工素質(zhì), 增強(qiáng) 員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解, 并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能, 發(fā)揮 其潛在能力, 建立良好的人際關(guān)系, 進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神, 特制定《培訓(xùn) 管理制度》(以下簡稱本制度),作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。 第二條 適用范圍: 凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以 及改善建議等,均依本制度辦理。 第三條 權(quán)責(zé)劃分 1、人力資源部權(quán)責(zé) 1) 制定、修改全公司培訓(xùn)制度; 2) 擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃; 3) 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布; 4) 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施; 5) 檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況; 6) 管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用; 7) 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔; 8) 追蹤考查培訓(xùn)效果; 2 、各部門權(quán)責(zé) 1)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃
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