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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 管理學(xué)組織設(shè)計(jì)案例分析

首先我看不到組織架構(gòu)圖。因?yàn)闆](méi)有懸賞，只說(shuō)我個(gè)人思路。討論1-2問(wèn)，根據(jù)公司戰(zhàn)略和外部市場(chǎng)需求來(lái)確定市場(chǎng)部有無(wú)。 2，組織架構(gòu)確定后，然后就是部門(mén)職責(zé)和授權(quán)體系。用這兩個(gè)方向去平...

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結(jié)合多個(gè)電站的工程建設(shè)情況,對(duì)工程中反復(fù)出現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié),找出問(wèn)題的原因,并提出合理的解決建議,為以后同類(lèi)型電站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供參考.

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我覺(jué)得先看現(xiàn)代設(shè)計(jì)史：王受之老師寫(xiě)的然后看一些設(shè)計(jì)年鑒 360雜志、新視線、藝術(shù)與設(shè)計(jì)、有些設(shè)計(jì)都是有寫(xiě)設(shè)計(jì)理念的我本人還是最推薦多看文字方面的書(shū) 總之多去藝術(shù)書(shū)店轉(zhuǎn) 要學(xué)院派...查看詳情

話題：建筑設(shè)計(jì)
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居住空間設(shè)計(jì)案例分析 (1) 67

可以將餐廳改到廚房那邊，把客廳分為書(shū)房和次臥，把廁所旁邊的次臥改為客廳查看詳情

話題：室內(nèi)設(shè)計(jì)
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綠色建筑能源建筑案例分析？ (1) 68

綠色建筑指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源，包括節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材等，保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、舒適和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑物。查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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綠色設(shè)計(jì)論文 (1) 19

當(dāng)今人類(lèi)面臨著人口增長(zhǎng)迅速、自然資源短缺、環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題，人類(lèi)無(wú)節(jié)制地開(kāi)發(fā)利用自然資源，給自身生存環(huán)境造成危機(jī)。除了工業(yè)、農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)過(guò)程造成的破壞之外，人們?nèi)粘Ｉ钪兄圃斓拇罅?..查看詳情

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電子商務(wù)網(wǎng)站技術(shù) 電字商務(wù)的基礎(chǔ)是商務(wù)活動(dòng)，而不是電子化的建設(shè)，電子化是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)，電子化不過(guò)是商務(wù)活動(dòng)的手段，做好商務(wù)活動(dòng)才是電子商務(wù)的本質(zhì)。在傳統(tǒng)實(shí)物市場(chǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)是依賴(lài)...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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綠色設(shè)計(jì)案例分析

案例分析 (3) 83

你好！回答：?jiǎn)栴}一，事故發(fā)生后，應(yīng)同業(yè)主協(xié)商工期延長(zhǎng)30天，責(zé)令預(yù)應(yīng)力承包商承擔(dān)因處理事故造成的誤工費(fèi)、事故處理費(fèi)、重新檢測(cè)費(fèi)；問(wèn)題二，不同意業(yè)主提出...查看詳情

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本人認(rèn)為屬于措施費(fèi)中施工排水、降水費(fèi)。查看詳情

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見(jiàn)諒，恕不回答案例分析有關(guān)題目及答案。案例分析僅提供解題思路，有什么更好的建議請(qǐng)發(fā)我郵箱sogofs@sina.com.查看詳情

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是的，可能會(huì)提供一些成功的綠色建筑案例作為參考，幫助投標(biāo)人理解并實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的綠色元素。相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：這樣有助于投標(biāo)人更好地理解和實(shí)施綠色設(shè)計(jì)理念，提升競(jìng)標(biāo)作品的質(zhì)量。查看詳情

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根據(jù)你的述說(shuō)我提供如下材料供你參考: 一、賠償依據(jù) 根據(jù)2003年9月23日勞動(dòng)和社會(huì)保障部令(非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法)規(guī)定計(jì)算；四級(jí)取值10*賠償基數(shù)+誤工費(fèi)(一次性...查看詳情

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許多企業(yè)把ERP的應(yīng)用同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施混為一談，把“ERP”想象成包治百病的神丹妙藥，這是一種不恰當(dāng)?shù)淖龇?。事?shí)上通俗點(diǎn)講，ERP僅僅是一種基于統(tǒng)計(jì)技術(shù)之上的管理思路和方法而已...查看詳情

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招標(biāo)案例分析 (1) 92

1.指出該工程在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。a招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無(wú)效投標(biāo);應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定。b>查看詳情

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事件一：應(yīng)判斷連續(xù)下雨10天的雨量是否達(dá)到合同約定的特大雨的標(biāo)準(zhǔn)。如果達(dá)到了，可工期順延10天，而不是半個(gè)月；如果達(dá)不到則工期不予順延。事件二：承包商運(yùn)施工裝備，壓壞小橋是承包商...查看詳情

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樹(shù)立綠色設(shè)計(jì)觀念：重新審視現(xiàn)代設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)是以節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境為宗旨的設(shè)計(jì)理念和方法，它強(qiáng)調(diào)保護(hù)自然生態(tài)，充分利用資源，以人為本，善待環(huán)境，使綠色設(shè)計(jì)不應(yīng)僅是一個(gè)倡議和提議，...查看詳情

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哪位了解綠色設(shè)計(jì)不包括哪種 (1) 72

你好，綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)的材料選擇與管理；產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)；產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)。綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)的材料選擇與管理，一方面，不能把含有有害成分與無(wú)害成分的材料混放在一...查看詳情

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什么是室內(nèi)綠色設(shè)計(jì)? (1) 72

當(dāng)前在家庭室內(nèi)設(shè)計(jì)中，存在著幾種不良的傾向，有礙于家庭裝修體現(xiàn)上述的溫馨氣氛，下面分別加以論述。一、片面追求豪華的傾向有的家庭裝修把某些豪華賓館中的設(shè)計(jì)手法和材質(zhì)選擇加以搬用...查看詳情

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設(shè)計(jì)不符案例分析有哪些常見(jiàn)原因？ (1) 12

常見(jiàn)的原因包括設(shè)計(jì)階段的溝通不暢、設(shè)計(jì)更改未及時(shí)更新招標(biāo)文件、招標(biāo)方提供的資料不完整等。了解這些問(wèn)題有助于提前防范。查看詳情

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我個(gè)人認(rèn)為何某的行為屬于違反廉潔自律規(guī)定類(lèi)中的非法占有的錯(cuò)誤行為。非法占有行為，是指黨和國(guó)家工作人員或者其他從事公務(wù)的人員中的員，利用職務(wù)上的便利，非法占有公私財(cái)物的行為。按照...查看詳情

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上海錦江飯店以“客人不能及時(shí)拿到電傳”為重點(diǎn)，運(yùn)用PDCA方法： (1)課題選擇：根據(jù)“先易后難，逐一解決”的原則，確定了“以客人不能及時(shí)拿到電傳”為重點(diǎn)作為主攻的課題。目標(biāo)：...查看詳情

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1.事項(xiàng)1(1)內(nèi)部控制存在的缺陷:"材料采購(gòu)由倉(cāng)庫(kù)提出書(shū)面申請(qǐng)又采購(gòu)的材料到貨時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)保管人員林某和賴(lài)某共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)；又期末的盤(pán)點(diǎn)由倉(cāng)庫(kù)保管人員林某和賴(lài)某共同負(fù)責(zé)...查看詳情

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監(jiān)理案例分析1 (2) 33

[參] 1．投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，應(yīng)放在發(fā)放招標(biāo)文件之前進(jìn)行，即所謂的資格預(yù)審。所以一般在開(kāi)標(biāo)會(huì)議上不再進(jìn)行。 2．因?yàn)镸公司的資質(zhì)資料沒(méi)有法人簽字，所以該文件不具有法律效力，項(xiàng)目負(fù)...查看詳情

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給我你扣扣，我目前正在做一個(gè)這個(gè)方面的東西查看詳情

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以?xún)?nèi)部員工培訓(xùn)為例.計(jì)劃(P):收集培訓(xùn)需求,明確培訓(xùn)目的,確定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)師,需要參加培訓(xùn)的人員,時(shí)間,地點(diǎn),培訓(xùn)形式及需要哪些條件,培訓(xùn)資料,策劃如何評(píng)價(jià)這次培訓(xùn)...查看詳情

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第一條:合同文件的組成和解釋的先后順序和內(nèi)容不對(duì)，應(yīng)是：1、協(xié)議書(shū)（包括補(bǔ)充協(xié)議）2、中標(biāo)通知書(shū)3、投標(biāo)書(shū)及其附件4、專(zhuān)用合同條款5、通用合同條款6、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件7、...查看詳情

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專(zhuān)題概述

綠色設(shè)計(jì)案例分析知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)綠色設(shè)計(jì)案例分析最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：綠色設(shè)計(jì)案例分析

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