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更新時間：2025.06.14
質量目標考核制度

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大冶城建集團有限公司 項目經(jīng)理質量目標責任書 為了促進項目法實施， 不斷深入發(fā)展， 提高項目管理水平和經(jīng)濟 效益；以實現(xiàn)工程優(yōu)質、高效、低耗、安全。 “做一項工程，鑄一個 精品，交一方朋友，占一方市場” ，現(xiàn)對黃石市殘聯(lián)綜合樓工程項目 經(jīng)理作制度考核。 1、確保項目經(jīng)理對建設單位合同承諾，實行質量安全重大事故 一票否決權。 2、工程質量目標要與合同同步，確保黃石工程結構優(yōu)質，黃石 市優(yōu)質工程。爭創(chuàng)湖北省優(yōu)質工程，集團公司獎勵項目經(jīng)理 1000～ 5000元。 3、主體工程完畢，經(jīng)驗收未達到黃石結構優(yōu)質，扣除責任人按 集團公司規(guī)定發(fā)放年獎的 50％，并取消施工期間的干部職務補貼。 4、項目經(jīng)理每月按個人工資的 20％作為質量目標考核的浮動工 資，每月按公司檢查質量結果，作為考核發(fā)放工資標準。否則，扣減 工資的 20％，年獎按月考核結合上級檢查部門對核工程結果發(fā)放。 5、工程款按集團公司工程科

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1 - 1 0 5 安全責任目標考核制度 施 工 單 位 : 江蘇正威建設有限公司 工 程 名 稱 : 天津華僑城地產(chǎn)項目 C地塊北區(qū)二期高層 日 期 : 2012 年 3月 1 日 資料員 (章): 資料員 證號 : 安全責任目標考核制度 為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施，特作以下 考核制度： 一、考核時間： 1、項目目標：每月考核一次 2 、班組目標：每十天考核一次 3 、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限 二、考核內(nèi)容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及 時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)； 遵章守紀情況。 三、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質量由小組 組織人員考核測試。 四、獎罰辦法： 嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次 200元， 對未完成目標計劃，每項扣罰 50 元。

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