格式：pdf
大小：144KB
頁數(shù)： 13頁
一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)工程內(nèi)容，工期及單體項(xiàng)目的工程體量和施工難度等條件，考慮在確 保重點(diǎn)單項(xiàng)工程下， 其他各單項(xiàng)工程可作平行流水作業(yè)， 故我公司決定分土方工 程、景觀工程、水電安裝工程、綠化種植與養(yǎng)護(hù) 4個(gè)班組，增加勞力，按專業(yè)工 種進(jìn)行安排。施工隊(duì)伍進(jìn)場后， 兩天內(nèi)安排好臨時(shí)設(shè)施搭建工作， 測繪人員立即 投入控制測量，布設(shè)測量點(diǎn)，進(jìn)行單項(xiàng)放樣，依次及時(shí)進(jìn)場施工。先定位放樣， 場地清理等，然后，各班組開工。在總體部署中考慮到先難后易， 先地下后地上， 各專業(yè)工種交叉施工和流水施工相結(jié)合，整個(gè)工期控制在 70日歷天。 考慮到施工等諸多制約工期的因素，工程一開工就應(yīng)加班加點(diǎn)搶趕工期， 以確保按期完成工程任務(wù)。 在施工中要密切注意氣候情況， 遇到壞天氣將影響工 期的，必須馬上調(diào)整原有的施工方案，加快進(jìn)度，把工期趕上去，按期完成全部 施工內(nèi)容。 二、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性保障措施 1、選派
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">27KB
頁數(shù)： 7頁
第五章 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 5.1 組織原則 現(xiàn)場施工管理是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效的完成本合同任務(wù)的重要因 素。只有高素質(zhì)的施工管理，才能創(chuàng)造高效率、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。 若我單位中標(biāo)，我們將根據(jù)本工程特點(diǎn)，以“科學(xué)、先進(jìn)、高效” 的組織原則進(jìn)行周密﹑完善的施工組織。 （1）選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理班子， 組成“某 工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”。 （2） 選派我公司類似工程業(yè)績最好的施工隊(duì)伍，參與本工程施 工。 （3） 實(shí)行項(xiàng)目法施工，以安全、質(zhì)量為中心，按進(jìn)度計(jì)劃完成 各項(xiàng)工作。 （4） 在業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)調(diào)好與各單位的關(guān) 系，做到讓業(yè)主滿意，協(xié)作單位滿意，當(dāng)?shù)厝嗣駶M意。 5.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 在本工程中成立由單位直屬的項(xiàng)目部， 項(xiàng)目經(jīng)理由單位選定。 項(xiàng) 目部由決策層、管理層及作業(yè)層組成。 項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，實(shí)行一級(jí)核算，二級(jí)管理。項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，
熱門知識(shí)
苗木供貨組織安排-
-
話題： 項(xiàng)目管理wpxp8888
-
-
-
精華知識(shí)
苗木供貨組織安排-
話題： 工程造價(jià)qiaopingbd
-
-
話題： 項(xiàng)目管理3lzquan
最新知識(shí)
苗木供貨組織安排相關(guān)問答
苗木供貨組織安排-
話題： 工程造價(jià)sunshengzhu
-
-
話題： 工程造價(jià)gangdan250
-
-
話題： 路橋市政xuanxuanxuan
苗木供貨組織安排相關(guān)專題
- 紅葉石楠苗木爛根怎么治
- 考察苗木
- 苗木運(yùn)輸
- 苗木的球徑
- 苗木規(guī)格表
- 綠化苗木批發(fā)
- 苗木放樣工序
- 苗木未來發(fā)展
- 苗木灌溉方法
- 苗木移植問題
- 中華大廈五層宏遠(yuǎn)公司辦公室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)
- 怡達(dá)快速電梯SCORE項(xiàng)目獲國際勞工組織高度評(píng)價(jià)
- 展覽館裝飾工程消防改造施工組織設(shè)計(jì)方案(91頁)
- 中航格瀾陽光花園一期門禁對(duì)講建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
- 云南某科研大樓及配套工程建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)
- 園林景觀及配套設(shè)施標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)建筑施工
- 中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊(cè)
- 余熱回收供熱項(xiàng)目EPC工程總承包工程施工組織設(shè)計(jì)
- 在劃分多種專業(yè)性作業(yè)條件下工程施工組織優(yōu)化理論…
- 以BIM競賽為導(dǎo)向的施工組織設(shè)計(jì)課程教學(xué)改革
- 易地扶貧搬遷安置點(diǎn)公共基礎(chǔ)設(shè)施施工組織方案與對(duì)策
- 永興縣某鎮(zhèn)國土資源所綜合樓人工挖孔樁施工組織設(shè)計(jì)
- 在縣基層組織建設(shè)年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話[頁4]
- 智能消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)與對(duì)策
- 永川至瀘州一級(jí)公路永川段路面工程施工組織設(shè)計(jì)資料
- 智能化弱電投標(biāo)文件技術(shù)部分分部分項(xiàng)施工組織方案
- 義烏市某水廠土建及安裝工程施工組織設(shè)計(jì)目錄及封面
- 苗木信息價(jià)
- 苗木假植
- 苗木假植方法
- 苗木養(yǎng)護(hù)方案
- 苗木別墅
- 苗木合同
- 苗木品種
- 苗木售后
- 苗木售后保障
- 苗木售后服務(wù)體系
- 苗木售后服務(wù)承諾
- 苗木售后服務(wù)承諾保證措施
- 苗木園藝
- 苗木型號(hào)
- 苗木培育基地景觀設(shè)計(jì)
- 苗木培訓(xùn)方案
- 苗木基地租賃合同
- 苗木基地規(guī)劃圖
- 苗木基地質(zhì)量管理職能體系
- 苗木增粗快長精
- 苗木成品塑料支撐桿
- 苗木成本分析
- 苗木投標(biāo)
- 苗木投標(biāo)報(bào)價(jià)表
- 苗木施工技術(shù)
- 苗木材料調(diào)整價(jià)格
- 苗木來源
- 苗木來源管理
- 苗木栽植
- 苗木概算